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马站中心卫生院医院持续质量改进记录表
科室名称
医务科
质量管理年份
2012年
编号
质量管理主题
危急值报告制度有效性
预期目标
医技、临床科室工作人员能落实危急值的报告制度
监测结果
时间
7月份危急值报告制度专项检查
结果
医技科危急值报告登记本“处理情况”档均未记录。
临床医务人员对危急值项目和处理流程不是很熟悉。
危急值项目值掌握不全(医技和临床都存在)。
临床登记本危急值处理情况未记录或过于简单。
问题叙述
危急值报告制度尚尚未落实到位,工作人员对制度掌握不够。
原因分析
医务人员对“危急值”的认识不够。
对“危急值报告制度”流程掌握不透彻。
对“危急值报告制度”的执行缺乏监督。
是否展开调查与改进: √ 展开PDCA 调查与改进 □ 偶发性异常,不需调查
计划(Plan)
使临床、医技科室人员能知晓相关危急值范围,掌握危急值处理流程。
通过实践及探讨,进一步完善危急值制度。
实施(Do)
1、2012年
①重新强调“危急值”报告的重要性。
②督导科主任对会议内容的传达和布置。
③将项目按要求更新完善(项目的增减、项目的分类)
2、为加强医技人员对危急值报告制度的自觉执行,将落实情况与科室绩效考核挂钩。
处理(Action)
责令各科室工作人员加强对危急值报告制度学习,重点在加强流程、项目范围的学习。
通过和护理部的沟通,增加护理人员接获危急值能规范记录和及时报告医师,各施其责。
接获和报告危急值是要互相核对时间。
对危急值的项目及范围不断修订以更加合理、科学及实用。
检查(Check)
2012年9月16检查情况:
①个别医师对危急值的概念还是陌生。
②登记本漏记现象明显减少,但临床登记本对危急值处理情况没有注明;放射科个别医师使用圆珠记录(不规范)。
③9月3日内科病区一危急值护士接获时间为14:54,报告医师时间记录为14:52 ,询问接获报告的护士和医师解释为各自看表记录。
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