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有限公司三项制度改革调研报告一前言月日月日有限公司总经理对下属三级公司结合统筹推进三项制度改革的实际情况围绕三项制度改革的推进目前的经营管理现状遇到的瓶颈及对三改工作的意见和建议进行调研在各三级公司通过采取座谈会员工访谈调查问卷等方式进行听取他们对人事用工分配制度改革的客观评价和对目前三项制度改革建设状况的认识与部分一线员工面对面交谈了解他们对三项制度改革的期望切身感受现将调研情况报告如下二基本概况及成效有限公司是年月组建的由家企事业单位合并成的二级公司现有员工人通过稳步推进三能机制进一步激发了
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XXXX 有限公司 三项制度改革调研报告
一、前言 7 月 15 日—— 7 月 18 日 XXXX有限公司总经理 XXX 对下属三级公司， 结合统筹推进三项制度改革的实际情况， 围 绕“三项制度”改革的推进、目前的经营管理现状、遇到的瓶 颈及对“三改”工作的意见和建议进行调研。在各三级公司， 通过采取座谈会、 员工访谈、 调查问卷等方式进行。 听取他们对 人事用工分配制度改革的客观评价和对目前三项制度改革建设 状况的认识； 与部分一线员工面对面交谈， 了解他们对三项制度 改革的期望、切身感受，现将调研情况报告如下：
二、基本概况及成效
XXXX 有限公司是
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