绍兴县怡创印染下厂实习调研报告.doc

绍兴县怡创印染下厂实习调研报告 绍兴县怡创印染下厂实习调研报告分析 第一专业科 王国栋 浙江怡创印染有限公司位于绍兴柯北工业园区，是一家专业生产高档印染面料、纱线染色、从事外贸业务的中美合资企业。公司以国际纺织品市场为主导，以提高产品科技含量、提升产品档次为主要目标，满足市场对印染产品的高层次需求，并拥有各类先进的国内外印染设备。公司自投产以来，以先进的染整技术、管理科学得到了广大客户的认可，各种外贸订单纷至沓来，产品远销法国、意大利、美国等欧美市场。 在人们眼里，印染业属于传统产业，作坊式印染快速提升到现代大生产，印染业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中，真正有革命性变革的机会是很少的，当先进设备在印染获得生产应用的时候，印染业也没有改变真止意义上的印染原理。印染业一直成为远离 ERP 的行业，印染业老板一直在冷眼旁观。 然而，近年印染业技术自动化、印染技术电子化，印染厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的效益，ERP 在印染业开始悄然升温，究其原因，最根本的就是——残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。印染品质要求越来越高，而利润却越来越薄。印染业正经历着激烈竞争的时代。活源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。 作为绍兴县一家大型印染企业，怡创印染正采取适当的措施来解决现在面临的各种矛盾。1、生产能力快速增长和信息处理能力的尖锐矛盾；近几年，我国印染行业发展较快，加工能力位居世界首位，已是纺织印染生产大国。但生产能力和信息处理能力提高不同步。印染整个生产过程为高度流程化，伴随大量配方信息、参数信息、生产信息、质量信息，印染过程已经不是简单的设备运转，更多的是信息生产与处理，科思印染 ERP 将印染企业的生产管理过程转变为信息管理与信息处理过程，成为先进设备的必不可少的配套系统。2、印染色彩的高要求与信息管理手段落后的矛盾；从企业单体来看，企业普遍看重的是色彩以及产品功能的开发，然而大量的打办、频繁的对色、繁杂的批办却没有采用科学的手段，科思印染 ERP 就是从打办管理、配方管理、批色管理从根本上解决这些基本矛盾。3、先进设备与技术参数管理的尖锐矛盾；先进设备高先进的技术与 参数控制，然而大量、多变的工艺参数管不好先进设备等于废铁，科思印染 ERP从工艺流程、工艺参数的完整管理解决这些关键问题。4、印染装备技术快速扩展与管理能力的矛盾；当前我国无论民营印染企业或国营企业，印染装备技术高速扩展，例如无水加工技术、无制版印花技术、低温等离子处理等新技术，广泛采用可编程控制器(PLC)、工业计算机控制(IPC)、参数在线监控等，先进设备大量投资，却偏偏忘记信息管理的投资，造成设备能力无法发挥，设备自动化没有带来工艺稳定性。科思印染 ERP 从根本上解决印染工艺流程、印染工艺参数、印染质量控制管理。这个时候，印染这个传统产业，似乎在一夜之间突然想起来，必须从信息化寻求管理能力、寻求节约成本的空间、追求更大利润化。印染走过了从传统手工到现代的过程，必然在管理上有一个飞跃的要求，这就是 ERP 在印染业普及的必然进程。过往几年，不泛有多个印染管理软件，但大多数处于帮助企业管理流程卡、坯布库存等适应于传统印染管理的小软件，对于小型印染厂的应用有过一些帮助，但始终只能进行粗旷的管理，未提升到 ERP 管理的高级阶段。科思印染 ERP 的迅速应用，成为印染行业 ERP 首选方案，得益与科思印染 ERP 真正从现代企业、现代管理着手，完整解决印染企业打办、配方、批色、生产、物控、回修、质量、成本、计件等难题。 同时我们怡创印染努力解决企业面临的问题。1、如何快速地确定产品的生产成本从而及时准确地向客户报价；2、如何就客户提出的关于质量、交货期、数量、价格上的要求快速回复客户。3、如何准确地监控生产进度、质量、出货情况，保证订单按质、按时、按量的完成。4、如何及时准确查询客户的各种信息、包括基本资料、以往的订货情况、当前的信用情况及应收款情况。5、如何快速地获取不同部门、不同业务员、不同客户、不同产品的销售情况、从而对市场变化作出准确的反应。