安全生产技术服务项目实施方案.docx

1.安全生产技术服务项目实施方案 对项目重点、难点的理解 本次项目是对XXX全镇约600家生产经营单位进行安全隐患排 查，服务期一年，一家安全咨询机构每个工作日进行安全排查约3家 生产经营单位，工作量过大，无法保证按期按质完成。为保证安全隐 患排查质量，缩短服务期限。故选聘请3家专业安全咨询机构为我 镇提供安全生产技术委托服务，每家安全咨询机构各负责约200家 生产经营单位。 本次项目目的 XXX人民政府拟聘请3家安全生产咨询机构，为我镇约600家企 业提供安全生产技术服务。 1-3.本次项目服务内容 对全镇约600家生产经营单位隐患排查（每家安全咨询机构各负 责约200家生产经营单位）：服务机构必须严格按照国家安全生产法 律法规、规章制度要求进行服务；重点检查在生产过程中可能导致安 全生产事故发生的人的不安全行为；物的不安全状态；作业环境差及 安全管理上的缺陷等隐患问题进行排查，提出整改意见。 服务机构在服务周期内，对每家生产经营单位检查、复查服务次数各 不少于2次，对重点行业按照镇的需求加大检查、复查频次，每家服 务公司在服务周期内平均每周检查、复查企业在3天以上（不包扌舌每 月对企业负责人集中培训时间）。服务中及时梳理纸质版检查、复查 记录,将记录汇总成电子文档，建立一企一档。服务机构按XXX要求， 定期提供相应的电子版和纸质版服务记录资料。每月针对检查、复查 中存在的实际问题，开展对企业负责人集中安全生产培训。按XXX 要求，同步使用手机终端开展执法检查工作。 依据镇政府要求对生产经营单位进行指定检查项目服务，内容包括: 协助企业成立安全组织，协助企业落实安全生产责任制，协助企业编 制应急预案并指导进行演练，协助企业编制教育计划，协助企业编制 安全各项规章制度并指导落实，指导企业编制安全操作规程，指导推 动企业进行安全生产隐患排查系统自查自报工作，协助企业建立安全 生产投入档案等服务内容。 本次项目服务方式 现场检查和邮件、电话咨询相结合；中介机构与安监人员一起进 行现场检查，发现隐患问题同镇安监人员立即提出整改指令和要求。 服务期限与频次 服务期限为：1年（具体时间见服务合同） 服务频次为：每周工作日根据需要对生产经营单位进行检查、复 查及其它服务，每家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查企业 在3天以上（不包括每月对企业负责人集中培训时间）。 指导企业成立安全管理组织落实安全生产责任制的方 案 1、 企业负责人、项目安全负责人作为企业安全生产工作的第一 责任人，应分别组织企业安全生产管理组织机构、项目部专职安全管 理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员 做好隐患治理工作。 2、 安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检 查、项目自查、个人安全生产检查。 3、 主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导 带队，质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。 除此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性 检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查岀的 隐患，必须立即开具安全生产现场安全违章单，落实“三定”措施, 质安部负责复查。 4、项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、 安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对安全生产现场 进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业 部位加大巡检周期密度。项目部还应根据安全生产间季节气候变化, 及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特 别注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职安全管理人员必 须实行全H巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。 5、 分包单位负责人每天上下班前应检查各自作业 区域安全，制止三违，对涉及到企业的一切危险源要及时反馈给安监 负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。 6、 木制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实 际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项 目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人 员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。 7、 企业负责人职责： 企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排 班表》的安排，带队深入公司所属各安全生产现场，重点检查工程项 目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分 别在公司质安部和安全生产现场存档备查。 协调解决基层单位安全生产疑难问题。 8、 安全生产部职责： ①协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划， 并督促实施。 ②检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问 题及时采取应对措施，并实施考核。 9、 企业部职责 ①及时对项目部隐患排查治理展开