露天矿人身伤亡事件现场处置方案.docx

露天矿人身伤亡事件现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析，可能发生的事故类型 露天矿现有WK12-C电铲两台，TR100自卸卡车10台，108自卸卡车4台，同力、北奔自卸卡车各4台，液压反铲挖掘机7台，其他辅助工程设备若干，且设有疏干井68口，卡车库、维修车间、材料库、辅助建筑若干。 上述设备及构建筑物在操作失控、火灾、地震等自然灾害的情况下，存在着发生人身伤害等多种重大事故的危险。 伤害类别：触电伤害、起重伤害、机械伤害、交通事故伤害、高处坠落伤害、物体打击等伤害。 重大危险目标： 电铲、疏干系统等地点易发生人员触电伤亡。 电铲、TR100自卸卡车等设备检修时，构、建筑物检查时，易发生高处坠落、物体打击、机械伤害、交通事故伤害、起重伤害等人身伤害。 1.2 事故发生的区域、地点 人身伤亡事件可能发生的地点主要有：采场、排土场、各建筑物内，各设备中。 1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度 人身伤亡事件可能发生的季节不能确定，人身伤亡事件可能影响正常工作，造成不良社会影响。 1.4 事故前可能出现的征兆 发生重大自然灾害，操作人员违章操作，设备损坏带病工作，未按要求佩戴劳动保护及其他容易发生人身伤亡事件的其他征兆。 2 应急组织与职责 2.1 露天矿成立应急救援指挥部 总 指 挥： 副总指挥： 成 员： 及外委施工单位主要负责人 职责： 2.1.1 分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别。 2.1.2 决定启动应急预案，指挥、协调各应急响应组织进行应急救援行动，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成。 2.1.3 批准成立现场抢救指挥部，批准现场抢救方案（或现场预案）。 2.1.4 报告上级机关，与地方政府应急反应组织或机构进行联系，通报事故、事件或灾害情况。 2.1.5 评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别。 2.1.6 根据事态发展，决定请求外部援助。 2.2 应急组织机构与职责 办公室设在安全管理部 主 任： 副主任： 成 员： 职 责： 2.2.1 承接事故、事件或灾情报告，请示总指挥启动事故应急预案。 2.2.2 负责通知总指挥部成员和各专业组人员到调度室集合。 2.2.3 传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场。 2.2.4 在事故抢救过程中，负责各专业组的碰头会，协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作。 2.2.5 组织、协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报。 2.2.6 落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。 2.3 指挥部下设九个专业组 2.3.1 现场应急救援组 组 长：矿长 副组长：生产指挥中心主任 成 员：安全管理部、生产技术部、机电供应中心 经营部、综合部、机运队、运输队、采剥队 职责：现场事故处理，抢险救灾、抢修设施、供电供水、畅通信息、抢险物资运输、抢险物资供应及后期保障工作。 2.3.2技术组 组 长：总工程师 副组长：生产技术部主任、地测科科长 成 员：矿全体工程技术人员 职责：协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施；对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充抢救方案；协同现场指挥部制定应急结束后的恢复计划；制定各项抢险物资的计划； 2.3.3 供电、通讯保障组 组 长：机电矿长 副组长：机电供应中心主任 成 员：机电供应中心、生产指挥中心、生产技术部、机运队、事故单位负责人 职责：负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电；负责组织通讯线路设施的抢修，保证通讯畅通；按总指挥部命令报警，恢复供电或切断电源。 2.3.4 物资供应组 组 长：机电矿长 副组长：经营部主任 成 员：机电供应中心、经营部、综合部 职 责：负责抢救物资的供应，保证抢救物资及时到位；保证抢救资金及时到位；保证各项抢险物资按计划采购、储备； 2.3.5医疗、后勤保障组 组 长：党委书记 副组长：综合部主任 成 员：综合部、经营部、生产指挥中心、安全管理部、生产指挥中心、后勤中心 职责：负责现场伤员的紧急救治工作；负责联系外部医院支援；负责抢救人员的生活、后勤保障工作；负责接待上级领导、相关单位增援人员；负责接待安置来访职工家属，负责做好伤亡职工家属安抚、工伤保险、理赔等善后工作。负责对环境进行监测、评估，制定环境修复方案并组织实施。 2.3.6 交通保障组 组 长：综合部主任 成 员：有关车队的负责人 职责：负责组织抢救车辆；负责运送事故抢救人员和抢险物资。 2.3.7 治安管理组： 组 长：工会主席 成 员：驻矿派出所人员、安全管理部及相关单位负责人 职 责：负责事故现场治安保卫，维持现场秩序，必要时进行管制，确保抢救