工程质量安全三年提升行动实施方案（word版）.doc

标准范文 / DOCUMENT TEMPLATE 编号： 第 PAGE2 页/共 NUMPAGES2页 工程质量安全三年提升行动实施方案 （完整 正式 规范） 编 制：___________________ 审 核：___________________ 日 期：___________________ 工程质量安全三年提升行动实施方案 说明：该文件是指对某项工作或活动，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 百年大计, 质量第一；安全生产, 人命关天。为进一步提升工程质量安全水平, 确保人民群众生命财产安全, 促进本公司持续健康发展, 特制定本行动方案。 ??????? 一、指导思想 ??????? 认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[20__]19号）、《宁波市工程质量安全提升行动实施方案》的通知（甬建发）（20__）67号文件精神, 结合《宁波国际海洋生态技术城工程质量安全提升行动实施方案》, 巩固工程质量治理行动成果, 围绕”落实主体责任”重点, 坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重, 着力构建质量安全提升长效机制, 全面提升工程质量安全水平。 ??????? 二、总体目标 ??????? 通过开展工程质量安全提升行动, 用3年左右时间, 进一步完善工程质量安全管理制度, 落实工程质量安全主体责任, 强化工程质量安全监管, 提高工程项目质量安全管理水平, 提高工程技术创新能力, 使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制, 全面提升工程质量, 确保提升行动如期完成, 达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设, 提升安全生产标准化建设水平, 强化安全生产基层基础建设, 推进安全生产科学管理, 提升本质安全水平。 ??????? 三、质量提升行动实施 ??????? 1、成立质量督查小组? ??????? 组 长：周晓恒（项目经理） ??????? 副组长：陈帮友（项目副经理）? 班圣龙（项目技术负责人） ??????? 成 员：吴佳伟（施工员）、郭子昭（质量员）、杨晓明（安全员）、赵永强、肖杰、白江涛、耿治宏、潭昌勇、陈帮军、杨平义 ??????? 2、阶段性工作开展 ??????? （1）自查自纠工作（20__年7月15日至20__年7月31日） ??????? （2）质量提升工作（20__年8月1日至2021年12月31日） ??????? （3）工作总结（20__年1月10日） ??????? 3、自查自纠工作 ??????? 从7月15日起, 对浙江吉润春晓汽车部件有限公司车身部件生产线技术改造目 ??????? 涂装二车间项目全面开展工程质量的自查自纠, 由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作, 排查范围为在建工程；排查重点：预应力管桩、基础土方开挖、基坑、桩芯钢筋、基础钢筋、模板、一层钢管扣件承重架、柱钢筋、二层梁板钢筋模板质量、混凝土试块强度等。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制, 确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施, 及时处理, 积极和业主及用户沟通, 取得谅解, 减少投诉事件。 ??????? 4、落实主体责任 ??????? （1）质量提升从一线作业人员开始, 加强质量提升的宣传工作, 强化质量意识。质量工作落实到实处。 ??????? （2）落实质量主体责任和责任追究工作, 至项目经理以下, 本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体, 每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题, 严格追究责任主体的责任, 本工程部主要追究的是经济责任, 涉及到刑事责任的, 交由公安机关处理； ??????? 1）管理人员责任：视质量问题大小, 根据公司相关管理规定、工程部管理规定进行处罚, 处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的, 将进行开除处理。? ??????? 2）班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承担所发生的一切费用, 并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。 ??????? 3）履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学习, 努力提升自我技能及管理经验, 根据岗位职责要求, 每个管理人员认真责履行好各自职责；严格按图施工, 施工之前做好