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企事业绩效考核实施方案
1目的 为调动各级员工工作积极性,激励员工持续改进工作,促进公司经营管理,制定本办法。 2职责
各级管理者：负责拟订下属人员的考核指标和考核标准;负责对下属人员的考核;确定绩效考核系数和绩效薪水;指导下属人员改进工作绩效。
人力资源部：负责拟订考核总体办法,组织、指导和监控各部门完成各项考核工作;审核各部门考核结果,审核、汇总绩效薪水。 3考核原则
客观刚正。定量考核与定性考核相结合,定量考核为主,定性考核为辅;
考核与绩效薪水及薪水调整等挂钩原则;
辅导改进原则。考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效,完成经营管理目标。每次考核期间和
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