心理学课程人才测评.ppt

测评在人力资源中的应用;主讲内容;一、人力资源概论; 人力资源管理----是解决人和及人相关资源管理的问题。其核心是认识人性、尊重人性，达到以人为本的目的和境界。在一个组织中，围绕人，主要关心人本身，人及人的关系，人及工作的关系，人及环境的关系，人及组织的关系。 现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程，主要包括求才、用才、育才、激才、面才等的内容和工作任务。;人力资源管理所包括的内容;人力资源管理核心技术;二、选拔及招聘;人员招聘：企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找吸引适合企业发展需要的人才及人才录用的过程。;2、确定招聘原则;3、人员配置主要原则;4、招聘准备;5、招聘的实施-----招聘渠道选择;6、初步筛选技巧;7、面试的实施技巧;三、员工发展和职业生涯设计;1、明确员工 发展途;2、设计规划的流程;3、制定职业发展规划应遵循的原则;4、员工培训;员工培训系统模型;四、职务分析及问卷;1、企业组织结构（3种）;2、工作分析;岗位分析是人力资源的重要基石;（2）工作分析的程序