绩效考核督查考核细则.pdf

公 用 局 实 绩 考 核 细 则 目录 总纲 2 部门职能职责 10 会议管理制度 2 学习制度 3 值班制度 1 工作纪律 2 考核办工作原则 1 考核办工作要求 2 督办程序 1 考核工作实施方案 13 总纲 为了充分调动公用局全体干部职工工作的积极性、主动 性和创造性， 我们根据公用局工作的特殊性， 本着有章可循、 按劳取酬的管理原则，特制定，定岗、定人、定位、优化组 合、责任到人、奖罚分明、工作成效和奖金、福利直接挂钩 的工作制度。使整个公用局工作有条不紊、高效率、高质量 的运作，按时完成领导交办的各项工作任务。 定岗：根据各部门工作性质，对各部门工作人员进行定 岗定位。 定人：根据各岗位工作量大小、胜任能力、平等竞争， 以岗设人。 定责：根据工作性质、目标、要求、任务，明确责任， 分类承包、责任到人、奖罚分明。 优化组合： 充分发挥典型示范带头作用，工作能力强、专、精的同 志带动工作能力相对较弱的同志， 形成以点成线， 以线成片、 以片成面，全面推进公用局各项工作顺利开展。 通过绩效考评机制，充分调动公用局干部职工对工作的 积极性，真正体现按劳分配、多劳多得、不劳不得的奖金福 利分配制度，彻底改变过去那种干和不干壹个样，干多干少 壹个样、干好干坏壹个样的不良现象，形成事事有人做，事 事抢着做的良好局面。其次，能够全面了解掌握单位工作部 署推进情况，目标任务完成情况及所取得的工作成效，总结 好的经验和做法， 查找工作中存于的问题和不足， 表彰先进， 鞭策后进，为完成本单位各项工作任务奠定良好的基础。 部门职能职责 壹、路灯管理所 1 、负责新区范围内路灯的建设和维护管理， 及维修设备、 灯具的储备工作。 2 、贯彻执行国家、 自治区及市有关城市照明管理的方针、 政策、法律、法规和规章制度。 3 、负责对新区春节亮化供电， 突发性供电事件进行协调 管理。 4 、负责本所安全生产工作， 加强职工安全知识教育， 提 高职工安全意识。 5 、加强和各部门的沟通配合。 6 、负责有关路灯照明设施投诉的处置工作。 7 、根据季节变化及天色情况，