绩效考核细则实施方案及全套表格模板.pdf

绩效考核细则实施 方案及全套表格 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目 录 第一章 总则 第二章 考核方法 第三章 月度考核 第四章 年度考核 第五章 考核组织与申诉处理 第六章 附则 0 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 第一章 总则 第一条 为提高××公司基础管理水平 , 建立科学的现代管理制度 , 充分调动员工的积极性和创造性 , 使员工紧紧围绕公司的发展目标 , 高效地完成工作任务 , 根据公司当前的实际情况 , 特制定本管理办 法。 第二条 适用范围 本办法适用于××公司全体员工。 第三条 考核目的 1. 经过目标逐级分解和考核 , 促进公司经营目标的实现 ; 2. 经过考核合理计酬 , 提高员工的主观能动性 ; 3. 经过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作 ; 4. 经过考核规范工作流程 , 提高公司的整体管理水平 ; 5. 经过评价员工的工作绩效、 态度、 能力和素质 , 帮助员工提 升自身工作水平和综合素质水平 , 从而有效提升公司的整体绩效和整 体员工素质。 第四条 考核原则 1. 以提高员工绩效为导向 ; 2. 定性考核与定量考核相结合 ; 3. 多角度考核 ; 4. 公平、 公正、 公开原则。 第五条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面 : 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 1、月度绩效奖金的发放 ; 2、年度绩效奖金的发放 ; 3、薪酬等级的调整 ; 4 、 岗位晋升及调整 ; 5、员工培训安排 ; 6、先进评比 具体实施方法参照《××公司薪资管理制度》 第二章 考核方法 第六条 考核周期 考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月的 1-10 日内完 成上月的考核 , 年度考核于次年元月 25 日前完成。 第七条 月度绩效考核 ( 一 ) 绩效是指被考核人员所取得的工作成果 , 考核员工本职工 作任务完成的情况 , 包括每个岗位的岗位职责指标和公司年度任务分 解到部门及岗位的指标。