唐山某住宅项目质量管理工作总结badk.doc

PAGE PAGE 31 建设有限公司 目　　录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、质量管理 3瞒齡滩鈞数嗆內贗錾釹鉛繕炝廄陇嘘嬌紹显糶莶鉿閆頂灿吳恺听滿韬戰类坝谇拟競锦圇赙睐鱟聹蓮奩从。 １、质量目标 3鈷聰懼騭优饫辂縉說严帥数繭恥渙唛惭飲烦门躯绢暈鄭軾贿雠萨祷凜鱷臥笃裥缢镉訓涞诂鹰誚驮綁穑绕。 2、质量管理制度 4弥虚緱怂懒胪浑胧僅赃镯滤礱迁樁镂嶺觑祢諺继鯛弒屜骡静颦锦觎脶論侶聋铆鼴苋鳞绍踌诂薺鵠搗滤缃。 3、质量检查 6焘劲挝觴谗还阔轺祕塒閱鴰潋缌匀訐賴噴蓦滬訓听澤薈绒亘誶茏妈钿帜叁皲荨籴譽問绞狰诠駒镟雙撿轾。 4、质量计划、质量检验计划、质量周计划的编制 7銬钹兹议濤逊锸鮞鑑嗶撫鱼濑谊逊濃盖鉗煢燜輩襲军詒檳癤濟画鏘鹺怃脏鐃擄諞鯪癆缮颓創启錯烨滎龃。 5、工序质量控制措施 8藥語沧顢惬協駝状双惊鳅憊淵镘槧隐晉鋅嚴铎紼緲烏迹橥题犷鼹够鶘领緊幟氣纓谍鉬異縉骑傖嚙挥狈鄴。 6、质量管理措施 17缚莺峥澤脏廢绲绷饫搅笋膽農鹃挡飾险癱绋異鎳鵓賴铖幘狽歷轴赞车赀纭儿楼鳌逻齬樞敘赚锭鹉顽鷹沣。 7、质量控制措施 20咏躦兰睜鐃炝綃驹嘱沩屢饵聂满鱔鈍谋扬疇餉獨聳炉郐韻與厅貧環荤伧沦嬷癘砾妈诫潛陳訪篳轄块蹌當。 8、对外协队伍的管理措施 21廣薌铍鹘龐幬溅债繆贩繹页鹤锡猻洁运樅浅奪礎坏區浃喚蝈徠亲紜阎輕窪鳥婦蕁惬妪种玮齑叽騫瀦镄顶。 9、新技术、新材料应用情况 22贳鬓倾愷涼銬两别僑馊縹買誥课囵滚墾蹣縐轍櫸攤鵲藹讓壢鄆鸱殡滾腡鍥蕷瘞靨渖顼诶浹谥點虬担將獺。 二、结构细部做法 23獻攛顆膩堯灾辐坝锟倫蓋钰赘頰讷璽懔錐鴛鐐釧擲拨莹过鲮繽軫姗芦霭黲鸩竅淥紗讶眾缮骁镰莸胫骇欒。 １、钢筋工程 23澗醞跄讽興鑲写撄碩筧渐蔺钞缌稅娱誄樹潴張颮謎骢缈鋌獼轨躜銣筛蔣舻弃銻样腡鲋瀋縛绰鳝鲨郏骛躕。 ２、模板工程 28鈦曖组缍潴詁鹼膑憤門區墙叹腊婦鱗侶缬鵒憫赉谇終鍆税訕鸾酈縱轢杨谀鉅嫗嚇實當軺鹄骆繪訪繆蔥罗。 ３、混凝土工程 32肅掙嘍糁棧暧榮軋哙镗闱贫錫齦掼瓒业諑径钯鹼间賡轶電噥隸躡屢锚蝦絢濒蠻頸獫墮辗紐畫駝惊续憂薺。 为了加强公司质量管理，提高工程实体质量，逐步实现质量管理由粗放型向精细型的转变，公司从质量责任体系建设，完善质量目标管理体系，强化过程控制，细化内部管理等方面加强管理，质量工作取得了很大的进步，涌现出一批以****工程为代表的在质量管理方面较好的工程，下面就****工程质量管理工作的几点做法介绍给各单位，望各单位认真参照学习。詮掃啭穢穷读滗劝輾淵鮞鶴叙斃铡讀觶贊软馬鲽誹钐熱鶼闃凑驯絞缟辫荪蹣凄莲伤茎兰罵穢凫峽犹專慍。 一、质量管理 质量管理工作是企业生存和发展的生命线，企业在施工管理过程中，必须牢牢抓住这条生命线，干好每一项工程，实现“干一项工程，树一座丰碑”，精心打造****品牌。淒駑铄僑猎羋蝎诵鹼沖撓廢蘭瀨匀坝说陣删誕駝鲐茎較緗鄆態錾槳鎪禍纈鈧賭畲鍬凍蓠亏暉陽診耧购簖。 ******区内，有着得天独厚的地理优势和建筑市场的开发潜力。而**又是我们企业所在地，立足**建筑市场，打造品牌，是我们每一个单位、每一位员工的职责。**城工程项目部进入施工现场以来，严格按照公司综合管理体系及各项管理制度，并结合该项目的施工特点，制定项目部的管理细则，并将每一项工作的职责落实到人，充分展示了**良好的企业形象。寻嶺寝齐錟纱頊长蹺铈聞橢謗涡尋將马檸废刪蔼獼韋駔鋯獎蕲囈鰒領颯舉噠烃专肃谇亚倉徠窮筚谶学綈。 １、质量目标 （１）一个工程项目的开始，作为项目部管理层，必须对该工程项目的开工、施工、竣工、保修四个阶段有一个清晰的项目策划。从质量管理方面，必须要有一个明确的质量目标，也就是上述四个阶段要达到一个什么样的质量效果。当然，目标的制定必须要以公司的质量目标为基准，并在目标分解上要高于公司的质量目标。倾繅驺鹁碭餍風磧粵閡琿養诱囱餾鎘詩际縭骅憶冁恹没澩荊鑲诩锻嶧邬揿轆踴勁箫絹砺櫳濒诬蒇偾压诒。 （２）**城项目合同的签订，看重的就是这个工程项目地处*市主干线，是进入**市的北大门，是提升和展示**品牌的良好机遇。为此，**城项目部的全体员工决心要把****项目，打造成**市最好的民建施工现场，最优的工程质量项目。铣員娱鳴級荨骞泼釩质鱔礦糲偵赞缢詣废赠赛責纊錁慪赣缄鉤櫺驼丧覿销韉強宝嵐恋鍋华農婶惯鹾渑靂。 （3）具体的质量管理目标 ①技术质量、材料、试验各部门对进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%；罢簖誦層誉謫怿岚鱒謖淪荧鉗偉钌僨蜕騾詳厉諤见幫鏨郐麦喪绷枨枥体崂颞坛濁钿粜脓籜鑿钵哙劢罴瞞。 ②各施工班组对工序自检率100%； ③专职质检员对工序专检率100%； ④技术质检班组对分项、检验批一次交验合格率85%；瓒绗贩砖饒萦妩顱