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快消品业务员工作计划 【篇一：快速消费品业务员每日工作流程及工作内容】 快速消费品业务员每日工作流程及工作内容 对于业务人员来讲，熟悉精通业务流程固然重要，但在实际销售工 作中，铺货对于快销品行业的销售却是全部业务永不褪色的主题。 那么，什么是铺货呢？简单地说，就是说服终端经营企业产品的过 程，是企业与终端之间合作，以开拓市场的一种活动，是快速开发 市场的关键。一般来讲铺货具有所需时间短，启动市场迅速，方式 灵活可采取多样的办法如地面，人员，各种媒体立体方式等的综合 运用。 “铺货 ”工作包括以下内容： （1）采用先进的销售方式： ●线路预售制：主要有线路销售即每天或每月按一定区域内路线上的 客户加以巡回拜访，完成每天或每月所定的销售目标。 ●线路业务员：即定期在某一区域，对某一路线上客户进行访问，定 货，理货，促销， pop 张贴，陈列，市场调查等系列销售活动。还 包括区域的分割，路线图，客户分类，建立档案等。 （2 ）每日路线拜访八步。（重点理解） 第一步，准备工作：出发前，路线，产品手册，样品，文具，宣传 促销品，强烈的给对方带去利益的 信心。入店前，检查外表，复阅 客户资料卡，准备生动化材料。 第二步，检查户外广告， pop ，陈列架等。 第三步，向客户打招呼，要练就练神入的能力。 第四步，销售点内生动化的陈列，包括广告材料，产品陈列的整理。 第五步，检查库存，清理存货，更换不良品，竟品情况，订货按 1.5 倍安全库存原则。 第六步，销售访问，包括推荐新品，促销通知，收集信息。 第七步，确认定货，若需客户签字确认的必须确认。 第八步，确认下次访问时间，向客户致谢道别。 （3 ）要系统掌握销售技巧，如利益销售法，克服拒绝的技巧，成 交的技巧等。 （4 ）建立良好的客情关系。这里要明确，对客户好不是顺从客户， 而是双赢合作，同时要不断提高自已专业水平，通过努力使客户更 专业，具有培训客户的能力。 铺货的原理，所谓铺货就等于发动经销商甚至下级经销商和厂家共 同合作，通力配合，整合各方资源优势达到有效开发市场的目的。 这是一种厂家和经销商甚至下级经销商的有效沟通，这种沟通是通 过业务人员这个纽带完成的。 为什么说铺货是快销品业务永不褪色的主题？这是由快速消费品行 业本身的特点决定的。快速消费品具有消耗速度快，渠道的层级结 构比较繁多，终端覆盖的客户面广，客户数目众多等特点，这就客 观上要求产品的铺货率要高，消费者才能方便购买。 三明恒君贸易有限公司 销售部 201 年 7 月 【篇二：快消品市场营销计划】 市场营销计划 本计划包含四个方面： 一、 产品的定位、市场的选择； 二、 制定计划； 三、 选择客户及日常管理； 四、 业务人员的管理 由于对公司的经营情况不是非常了解，现就市场的一般情况进行探 讨： 一、产品的定位、市场的选择： ⒈产品的定位：近年来，人民的生活水平逐年上升，对食品的消费 也逐渐归于理性，对食品的消费也不仅仅局限于满足填饱肚皮，更 多的是追求安全、健康。政府各级部门也强化了食品安全的各项检 查。因此，做健康、安全的食品成为食品行业的趋势，有雄心、有 实力的企业则在此基础上进行品牌的规划，力争几年内做成知名品 牌。本人希望我们的产品定位是在中、高端，只有定位在中、高端 才能有充足的利润去进行品牌的规划，才能在激烈的市场竞争中依 靠良好的品质立于不败之地。 ⒉市场的选择： 一级市场 10 个：北京、上海、天津、沈阳、西安、成都、武汉、广 州、深圳（市区） 二级市场 28 个：除一级市场外的 21 个省会及大连、青岛、苏州、 常州、无锡、宁波、厦门（市区） 三级市场 259 个：除一、二级城市以外的所有地级市（不含其郊县） 四级市场 1867 个：上述城市市辖区以外的所有县级市、县 本人认为近一两年来应选择一、二级市场进行产品的集中推广，毕 竟这些城市商业比较发达、规范，消费观念较为先进，且具有相当 的购买力，消费者很集中适合进行大兵团作战。