电厂机组励磁系统升级改造三措两案.doc

电厂 6号机励磁系统改造“三措两案” 设备管理部 2021年01月04日 审批表（内部项目）： 项目名称：6号机励磁系统改造“三措两案” 编 制： 年 月 日 专业审核： 年 月 日 相关部门（专业）会签： 年 月 日 安监部审核： 年 月 日 编制部门审批（主任）： 年 月 日 批准（总工程师或生产副总经理）： 年 月 日 一、项目概况…………………………………………….…….……..1 二、组织措施……………………………………………………………1 三、技术措施……………………………………………………………2 四、安全措施……………………………………………………………2 五、施工方案……………………………………………………………4 六、应急预案……………………………………………………………8 一、项目概况： 电厂6号机励磁系统于2005年12月投运，由哈尔滨电机厂供货，采用ABB Unitrol 5000自并励励磁系统。随着运行年限的不断增加，励磁系统设备的老化现象愈发明显，为保证励磁系统安全稳定运行，本次改造将励磁调节器升级为ABB Unitrol 6800，灭磁开关、功率柜、励磁变压器以及灭磁电阻在性能测试合格后仍沿用原设备。为确保项目的安全有序实施，项目质量可控在控，特制定本“三措两案”。 二、组织措施 为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构： 1 组织机构 项目经理： 技术质量负责人： 兼职安全员： 施工人员（或班组）：。 2 各岗位主要职责 项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。 技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。 安全员：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。 施工( 班组)人员：继电班人员提前准备好设备的到货安装、试运策划，负责设备到厂验收，准备好相关配套的备品备件设备及现场改造所需要的工具和试验仪器，负责老设备外部电缆的拆除及新设备对应位置电缆回接；电气一次、配电、起重人员负责柜体的吊装、固定及母线排的安装工作；热控人员负责新设备安装调试所涉及的光字牌、通道核对等工作。 三、技术措施 1认真学习《变电检修规程》、《电力安全工作规程（变电部分）》、《电气装置安装工程施工检验及评定规程》，牢固掌握有关施工中技术标准。 2工作负责人应熟悉现场及施工图纸，并与工作班成员认真讨论，做到人人心中有数。 3班组按照工程实际情况准备好工器具，并检查其状态、性能，保证其处于良好的工作状态；按照要求发放足够的材料、工器具，并作好记录。 4认真按装箱单核对设备及附件数量，如有不符，及时反映。 5盘柜安装完毕后，必须确认各固件连接是否稳定可靠。 6现场接线必须完全按照原理接至相应位置，准确牢固。 7静态调试时，保护功能逻辑必须完整，程序运行必须稳定。 8动态调试要满足机组实际运行要求。 9投运前、后确保励磁系统设备应能与发电机组良好匹配，保证发电机的安全、稳定、连续地正常运行。 10工程竣工后应及时修编现场规程、台帐。 11现场各项工作的进行注意与设备部相关专业、维修部、发电部等保持沟通。 12工作期间应做好各种调试和测试纪录。 13施工过程中，应注意及时收集资料。工作完工后，应及时将本专业有关资料、记录、报告整理齐全。 四、安全措施 1本项目主要危险因素分析： 高空坠落、落物伤人 人身触电 继电保护三误 火灾 机械伤害 起重伤害 2针对危险因素采取的人防、物防、技防等措施： 2.1 按照电厂工作票管理规定，开工前，工作负责人组织工作班成员认真开展三讲一落实活动，学习“安全第一生命至上卡”内容。要重视施工前的准备工作，提前做好工具材料及前期准备工作。 2.2工作中抓好作业过程管理，工作人员应做好风险辨识和管控，做到“一停二想三作业”（到达作业现场先停下来，核对作业地点、观察作业环境，想一想“三讲一落实”的内容，在头脑清醒、注意力集中的情况下，才能开始作业。）。坚定落实“四不干”(“无工作票不干、无监护人不