发电机定、转子故障处理三措两案.doc

PAGE PAGE 14 某热电有限责任公司 6号发电机定、转子故障检修 “三措两案” 设备管理部 2020年 01月 11日 审批表（内部项目）： 项目名称：6号发电机定、转子故障检修“三措两案” 编 制： 年 月 日 专业审核： 年 月 日 相关部门（专业）会签： 年 月 日 安监部审核： 年 月 日 编制部门审批（主任）： 年 月 日 批准（总工程师或生产副总经理）： 年 月 日 审批表（外包工程）： 项目名称：6号发电机定、转子故障检修“三措两案” 施 工 单 位 签 批 编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准: 年 月 日 日 洛 阳 公 司 签 批 批 月 点检员（班长）： 年 月 日 专业审核（会签）： 年 月 日 安监部审核： 年 月 日 部门审批（主任）： 年 月 日 批准（总工程师或生产副总经理）： 年 月 日 一、项目概况…………………………………………….…….…….5二、组织措施……………………………………………………………5三、技术措施……………………………………………………………6 四、安全措施……………………………………………………………7 五、施工方案……………………………………………………………8 六、应急预案……………………………………………………………13 一、项目概况： 6号发电机目前存在的问题： 1、内冷水箱存在少量氢气，发电机内冷水系统可能有渗漏。 2、氢气泄漏量偏大但不超标，出线箱接合面可能有泄露。 3、定子膛风区隔板使用多年，上次抽转子是已发现部分老化断裂 4、励侧端部部分紧固件曾发生松动。 5、B相绕组直流电阻偏差较大。 6、转子导电螺钉处理过泄露，目前看处理方式不正确，可能存在泄露。 需要外委处理，为确保项目的安全有序实施，项目质量可控在控，特制定本“三措两案”。 二、组织措施 1 为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构： 现场总协调： 项目经理： 技术负责人： 厂家负责人：待定 安全负责员： 安全监察部： 配合班组负责： 施工成员：设备维修部电机班、起重班及厂家人员 2 各岗位主要职责 组织协调6号发电机定、转子故障处理工作，提前准备好检修工具和试验仪器，确保按期完成定、转子故障检修等全部工作，确保机组检修质量全优、质量验收及试验一次合格、机组顺利启动并网，要求如下： 各方职责： 设备管理部：施工管理协调，负责工作票安全措施、危险点控制措施的审核，三措两案的编制。 厂家负责：负责定、转子故障处理方案及技术实施中问题解决处理。 设备维修部：配合施工完成故障检修及施工安全管理，确保检修工作在规定时间内安全高效完成。 项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。 技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。 安全员：负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。 班组长：负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班组成员正确、安全的进行工作，对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。 施工( 班组)人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全进行工作。 3 转子励侧极间隔板处理拔护环时，相关部门领导必须有人参加，并在场监护指导。转子拔护环作业在检修过程中人员多，工种配合多，要求所有作业人员要高度重视，精力要高度集中，对作业人员必须精心组织合理分工。 4 在转子拔护环的过程中，分为3个小组进