房产管理处主任竞聘(精选演讲稿).pdfVIP

房产管理处主任竞聘演讲稿 第一篇：房产管理处主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、领导、同志们： 大家好，我叫 xxx ，今年 xx 岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职 位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎， 有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好 “没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、 锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的 设想。 一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质 好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领 导班子结构，打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干 部队伍。 二、做好房地产开发建设。在积极做好房产登记发证、商品房预 售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自 己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开 发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学 习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模 式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建 设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建 成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了， 房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。 要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相 关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。 三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司 30 家，但管理 相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理 自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻 里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。 针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示 制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜 劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻 底清退。 四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁 机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于， 一是能够快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人 的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设， 充分发挥房管职能。 这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚 信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇 于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将 使我县房产管理工作再上一个新台阶！ 第二篇：房产管理处主任竞聘演讲稿 房产管理处主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、领导、同志们： 大家好，我叫 xxx ，今年 xx 岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职 位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎， 有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好 “没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、 锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的 设想。 一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质 好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领 导班子结构， [~ 课件 ] 打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎 的房管干部队伍。 二、做好房地产开发建设。在积极做好房产登记发证、商品房预 售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自 己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开 发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学 习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模 式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建 设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建 成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了， 房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。 要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相 关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。 三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司 30