商业裙楼招商专项方案.docVIP

文园裕景2F3F商业裙楼招商方案 序言: 文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目标是以满足小区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体体验式商业街区，第二步是打造城东新商业中心商圈。为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运行和开业，招商部需分阶段分步骤地全方面推进招商工作，经过多种渠道和形式开展有针对性招商，首先要满足文园裕景交房后现有业主需要，在突破传统商业形态上做文章，突出个性化、差异化经营特色，其次着力于文园裕景新商业中心构建和推广，形成长久有效发展关键竞争力，以推进项目良性发展，并为后续地块 一、项目整体招商标准和目标 1、招商店铺 文园裕景3#、5#、2#、1#、7#楼2F、3F商业裙楼，因销售单元面积大，总价高，纳入此次招商范围。 楼号 房号 建筑面积 楼号 房号 建筑面积 1 201铺 363.29 7 201铺 358.63 1 202铺 449.38 7 202铺 415.23 1 301铺 363.29 7 301铺 358.63 1 302铺 449.38 7 302铺 415.23 楼号 房号 建筑面积 楼号 房号 建筑面积 3 201铺 773.16 5 201铺 295.76 3 202铺 299.5 5 202铺 398.97 3 301铺 858.63 5 301铺 436.37 3 302铺 443.67 5 302铺 465.98 楼号 房号 建筑面积 累计建筑面积：9374.52㎡ 累计店铺数量: 20间（未分割） 2 201铺 660.89 2 202铺 453.82 2 301铺 660.89 2 302铺 453.82 2、招商基础标准 ① 确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功效分区采取统一招商，确保整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求，来确保商业街长远经营稳定。 ② 引进项目必需能提升整个商业街形象，带感人气，增强业主和经营户投资信心。 ③ 引进业态必需考虑到项目业主、4#楼经营户、周围居民区、学校等群体购物习惯和消费需求，能培育稳定消费群体，有很明确针对性。 3、招商目标 在1月1日前项目整体招商完成50%，即2#、3#、5#楼2F3F商业裙楼完成大面积招商；5月1日 本项目初步确定于5月1日项目商业街店面全部开街为最好期许。 距明年项目商业店面全部开业只剩下六个月时间（7月1日—5 二、会昌商业调研 1、会昌商业现实状况 会昌城区商业格局带有鲜明中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成老城区第一个商圈，以后伴随会昌城市发展，形成了以水东菜市场--水东延伸街形成商业集群。除此之外，经过政府引导和市场聚集，又形成部分特色商业街，以文化广场--财富港广场为中心“第二商圈”地位不可撼动。伴随城市东拓进程加紧，中高级住宅云集和商业项目集中开发，城东片区未来伴随文园路、水东大道东延线、会昌火车站落成，城市化进城加紧，城东将必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴心形成“城东新兴商业中心”，也是会昌未来新主城区中心动脉。城东片区商住项目在未来1-2年内将密集开发，众商云集。 现在老城区商业、人气较为发达，但老城区商业发展却面临很多问题。四面环水地理特质限制了商业布局延伸和发展，老城区破旧房子、自建房居多，商业形象面差。在老城区极难找到2万平方米以上经营场所，而且面临交通拥堵、停车不便等问题。相同问题在水东菜市场–水东延伸街、化广场–财富港广场一样存在，旧城区商业格局先天不足，这正是城东片区商业机遇。 2、会昌关键商圈分布 商圈名称 关键商业网点 沿街店面关键租金范围 老城区南街–惠诚路商圈 文家塘市场、粤客隆超市、四平电器 90-160元/㎡ 文化广场-水东延伸街商圈 坚强超市、水东市场、文荟超市 110-180元/㎡ 城东新兴商圈 以文园裕景5000生鲜超市为中心点 65-100元/㎡ 3、关键商圈现实状况： ① 会昌商圈形成以围绕农贸市场形成商业集群鲜明特色，水东延伸街--文化广场为辅“多商圈”分布格局。以文化广场向东“城东新商圈”也正在形成，但现在仍在一个初兴阶段，需要1-2年光景逐步形成商圈版图。 ② 会昌商圈商业店面多为早期民房及居民自建房，少有商业项目和综合体项目，出租户多为自建房屋户主或个人物业，除财富广场、金城大厦外，沿街商业大多自租自营，缺乏统一招商、业态计划，商业运行、管理较为混乱。商铺形象不一，沿街店面租金较为灵活、多变，未能形成统一规范。 ③ 会昌商业零售业数量较多，但品牌较少。形成以坚强超市、文荟超市超市型集群商圈。以“超商”带“市”人流集群较显著，整体会昌市场消费层次偏低，高层消费人群外流。 ④ 伴随城区“东拓”及城东城