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系部教学工作计划 【篇一：高校系部年度工作计划】 2013-2014 学年第一学期 商贸系年度工作计划 一、指导思想 紧紧围绕学校新学年的工作思路，全面贯彻、落实学校的工作计划， 以 “弘毅 ”精神为引领，积极营造一种严谨和谐、争先创优的浓烈氛 围，推动系部稳步、特色化发展，为学校的整体发展贡献一份力量。 二、工作思路 （一）围绕一个中心：内涵建设 （二）突出两个主题：技能大赛、常规管理 三、工作目标 树立合作共事、团结奋进的意识，形成心齐气顺劲足的工作局面； 以常规管理为抓手，达到秩序常态化；加强技能大赛团队建设，力 争在新一年省市大赛中再创佳绩。 四、工作措施 （一）教学教研工作 1. 明确规章制度，规范教学常规管理 组织教师认真学习学校各项教学管理制度，规范教学管理，做到一 切有章可循，有据可依。制订并严格执行学期运行表、课程表、考 试表、考核表以及各种检查表，加强检查和督查，做到一大周一总 结，一大周一通报，并编制系部教学简报。要经常了解教学信息， 严 格控制对教学进度和课表的变更，及时解决执行过程中出现的问题， 保证教学秩序的稳定和有序。 2. 加大专业教研室建设，打造优秀的专业团队 本学年，将进一步加大专业教研室工作职能，专业建设、课程改革、 技能大赛等专业性较强的工作进一步工作下移，使得专业教研室成 为专业发展的最基层单位，发挥专业教师的聪明才智，在专业建设、 课程改革、技能大赛、考级考证上取得较好成绩。 3. 以技能大赛为抓手，全面提升专业建设内涵 本学年度将迎来新一轮市、联院、省三级技能大赛，全系上下将以 此项工作为抓手，以技能大赛集训为突破口，通过日常集训、大赛 模拟、总结完善等手段磨炼师生技能水平，努力在各级各类大赛中 取得更大的突破。通过大赛的准备和参赛，充分认识专业发展需求， 挖掘专业建设内涵，进一步提升专业办学水平。 4. 注重常态考级、考证，全面提升师生专业技能水平 如果说技能大赛是重点，那么考级考证就是常态；如果说技能大赛 是针对部分师生，那么考级考证就是检测全体。旅游管理、会计手 工、电子商务等专业团队在保证大赛的前提下，要做好考级考证的 规划和辅导；相关的基础课、文化课教师也要积极参与。在计算机、 英语、普通话、初级导游、餐厅服务、会计从业资质、助理电子商 务师等考证工作中，积极发动，营造氛围，提高考证过关率，全面 提升师生技能和理论水平。 5. 增强教科研意识，加强教师培养力度 认真开展新教师 “五年发展规划 ”和 “青蓝工程 ”两项工作，通过 “五课 教研 ”、 “两课评比 ”、技能大赛、创新大赛、每周教研活动和课程改 革等形式，不断提高教师教科研水平；积极组织教师参加各级各类 论文评比活动，要求更多的教师在省级以上刊物上发表论文，并积 极主动地申报各级各类课题。在提升教师自身科研水平的同时，提 高系部科研战斗力。 （二）学生管理工作 1. 组建强有力的班主任队伍，提高管理水平 随着学校的发展，我们系的学生数在稳步增加，学生管理的难度也 随着增 大。我们要在全系选聘一批有责任心、有经验的同志，组建 一支强有力的班主任队伍。 要加强对班主任工作的指导，通过班主任培训、经验交流和班主任 会议等 形式，使班主任明确责职，提高能力；也要加强对其工作的 检查、督促。督促班主任深入班级、宿舍和食堂，多接近学生，及 时了解、解决学生中存在的问题。 同时也要进一步完善《班主任工作量化考核方案》和《班主任津贴 发放方案》，实现考评动态化，及时统计，及时公布。将班主任考 核结果与班主任评优、津贴直接挂钩，充分发挥考核的导向和激励 作用。 2. 加强系部学生会、团总支建设，发挥学生自主自管能力 职教的学生不同于普教生，仅靠班主任队伍是远远不够的，健全学 生会、团总支组织，使之能较好的运转显得尤为重要。开学初要对 系部学生会、团总支成员进行考察、调整，认真组建学生干部队伍。 开好首次学生会、团总支全体人员会议，保证学生会、团总支各项 工作运转正常。强化每周学生干部例会，做好学生干部培训，加强 指导，做好学生干部动态管理，充分调动学生干部自主管理、自我 教育的主观能动性。 3. 以第二课堂活动为载体，提升学生素质和能力 为丰富学生的课余生活，提高广大学生的综合素质，要加强选修课、 学生社团等工作，使之能作为学生活动的载体。