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国有银行已具备对个人数据进行深度利用的可行性 中国银行业 IT 建设已经步入成熟期，各银行意识到 IT 规划和整合的重要性，开始对 信息化建设进行整体规划和深层次挖掘，对 IT 咨询、教育与培训等专业服务的需求也随之 增加。 未来几年，银行业的竞争将更加激烈， 已经从国内市场走向国际化。 外资银行的进入 给国内银行带来了更大的冲击，使得业务竞争白热化。与此同时，竞争也推动中国银行业 IT 应用向深层次发展。国内银行业与国际惯例接轨是大势所趋，新一代核心业务系统也将 围绕着与国际接轨展开。 易观国际在分析银行业 IT 应用综合环境的基础上， 基于科学、 深入的市场调研， 分析研 究行业整体投资状况、用户需求特征、厂商竞争格局，帮助银行业、 IT 厂商了解市场发展 态势，把握市场发展机遇，并提供切实可行的顾问建议。 易观分析 易观国际数据显示： 2005 年中国银行业信息化投资继续增长达 229.1 亿元，同比增长 7.9% 。由于 2006 年国内银行将面临外资银行的强有力竞争，预计 2006 年中国银行业信息 化投资继续增长，将达到 248.3 亿元，同比增长 8.4% 。信息化建设热点将主要集中在网上 银行、分行建设、数据大集中后续系统建设、信息安全、 IT 外包等。 易观国际发现，在 IT 需求方面，国有商业银行短期内仍然只可能外包一些硬件的维护， 而对于数据中心的运维和灾备等在短期内仍然不大可能采用外包的方式。 国有银行虽然在近几年内会依次在海外上市， 而上市后的银行在公司制理结构方面不会在短 期内有本质的改变， 因而， 国有银行在决定是否采用外包模式时最为看重的因素不是外包所 能带来的成本节约， 追求人员稳定则是更为重要的因素， 同时由于安全性考虑， 国有银行最 有可能外包一些繁琐的硬件设备运维工作。 国有商业银行更换核心业务系统已经提上建设日程。四大国有商业银行的核心业务系统 开发的最早， 通常是银行软件中心独立开发或是与国内的集成商合作开发的， 中间系统虽然 多次经过升级， 但由于原有的银行业务发展到今天已经大相径庭， 因而四大商行更换核心业 务系统已经提上日程。 如工商银行在完成全国数据大集中之后， 已经完成了核心业务系统的 更换工作， 而建行的核心业务系统更换工作正处于筹建期当中。 其它两家国有银行、 农行和 中行的数据集中也在紧锣密鼓的进行当中。 国有商业银行针对个人银行业务的辅助决策应用将成为国有商业银行的重要应用。四大 国有银行在个人银行业务领域仍然有广阔的发展空间， 其个人银行业务的发展步伐甚至还比 不上股份制商业银行。 虽然国有银行在传统企业信贷业务上具有较强的优势， 但由于国有银 行已经由行使政府职能的机构转变为商业盈利机构， 国有银行必然会把个人银行业务作为一 个重点领域发展。 由于国有银行的个人银行业务应用处理系统通常已经就位， 但是对于辅助决策类的 IT 应 用却是远远不够的，如对商业智能应用和风险管理类的 IT 应用还有待进一步挖掘。由于国 有商业银行的数据集中系统建设情况最好， 国有银行具备了对个人银行客户数据进行深度利 用的可行性。