土木工程施工组织课件：第九章 绿色施工管理.ppt

第九章 绿色施工管理 第一节绿色施工概述 《建筑工程绿色施工评价标准》（GBT 50640-2010）定义绿色施工的概念是：在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”的建筑工程施工活动。显然，绿色施工不等同于绿色建筑，绿色施工成果不一定是绿色建筑，绿色施工强调的是从施工到工程竣工验收全过程的绿色施工核心理念 一、绿色施工特点 绿色施工涉及施工管理问题、施工选材问题、施工技术问题、施工节材问题、施工节水问题、施工节地问题、施工智能问题、施工中灾害预案问题等。总之，绿色施工外延性很广，需要不断探讨和研究。 绿色施工与文明施工 ? ?? ?文明施工在我国施工企业的实施有一定的历史，宗旨是“文明”，也有环境保护等内涵。文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，文明施工主要包括规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；保证职工的安全和身体健康。绿色施工是为贯彻可持续发展提出的新理念，核心是“四节一环保”，除了更严格的环境保护要求外，注重节材、节水、节地、节能，所以绿色施工高于文明施工，严于文明施工。 二、绿色施工总体框架 三、绿色施工目标的确定 【案例】广州保利金沙洲B3702A05地块项目的绿色施工目标。 （1）总则 积极响应广州市“创办绿色亚运”的号召，以绿色施工为宗旨，在本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源(节能、节地、节水、节材)，为亚运盛会提供环保、健康、舒适的环境。 在本工程施工中，在确保工期的前提下，贯彻环保优先为原则、以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生态）、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。 （2）绿色施工目标 第二节绿色施工管理 绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。以传统施工管理为基础，在技术进步的同时，还应包含绿色施工思想的管理体系和方法。 一、组织管理 1、绿色施工管理体系的建立 施工项目的绿色施工管理体系是建立在传统的项目组织结构基础上的，目前工程项目管理体系一般分为职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构等，绿色施工思想的提出，不是要采用一种全新的组织结构形式，而是将绿色施工思想贯穿于建设项目施工管理的全过程。 2、责任分工 绿色施工管理体系中，要求有完善的责任分工制度。由项目经理将绿色施工相关责任划分到项目部各个部门负责人，再由部门负责人将本部门责任划分解到个人，保证绿色施工整体目标和责任分工。 具有绿色施工管理职能的项目组织结构 绿色施工管理任务分解 二、规划管理 绿色施工规划管理体现在绿色施工方案策划中，绿色施工方案策划属于施工组织设计阶段的内容，分为总体施工方案策划以及独立成章的绿色施工方案编制，并按有关规定进行审批。 1、总体施工方案策划 2、绿色施工方案编制 除了建设项目整体的施工方案策划之外，施工组织设计中的绿色施工方案还应独立成章，将总体施工方案中与绿色施工有关的部分内容进行细化。其主要内容如下： （1）绿色施工方案具体应包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施，节地与施工用地五个方面的内容。 （2）明确项目所要达到的绿色施工具体目标，并在设计文件中以具体的数值表示，比如材料的节约量、资源的节约量、施工现场噪声降低的分贝数等。 （3）根据总体施工方案的设计，标示出施工各阶段的绿色施工控制要点。 （4）列出能够反映绿色施工思想的现场专项管理手段。 三、实施管理 （一）施工过程的动态管理 1、整体目标控制 2、施工准备 3、施工现场管理 （二）营造绿色施工氛围 1、加强管理人员的学习，然后由管理人员对操作层人员进行培训，增强员工的整体环保意识，增加员工对环保的承担与参与。 2、在施工阶段，定期对操作人员进行宣传教育，要求工作人员严格按已制定的环保措施进行操作，加强操作人员节约用水、节约材料的意识，培养操作人员对机械设备定期保养的习惯，加强施工现场的清洁、文明施工管理，不制造人为噪声等。 绿色施工现场的基本要求 ①现场门头应设置企业标志，施工现场场容规范化。项目经理部及现场的七牌一图应在现场入口的醒目位置。七牌一图包括：工程项目简介及质监举报电话牌（工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工、监理、监督单位名称、开竣工日期和质监部门举报监督电话）、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、绿色文明施工牌和工地施工平面布置图。当然不一定是七牌一图，不同企业不同项目所在地要求公示内容不同，如图9-4为某施工项目的十牌二图。 ②按照已审批的施工总平面布置图，布置