土木工程施工组织课件：第五章 施工组织总设计.ppt

第五章 施工组织总设计 第一节施工组织总设计概述 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象（一个工厂、一个机场、一条道路、一个居住小区等）而编制的，用以指导项目全局的施工技术、经济和管理的综合性文件，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。施工组织总设计由项目负责人主持编制，由总承包单位技术负责人审批。 一、施工组织总设计的编制依据 （1）与工程建设有关的法律、法规和文件； （2）国家现行有关标准和技术经济指标； （3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； （4）工程施工合同或招标投标文件； （5）工程设计文件； （6）工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件； （7）与工程有关的资源供应情况； （8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 二、施工组织总设计的内容 施工组织总设计的内容视工程性质、规模、建筑结构的特点、施工的复杂程度、工期要求及施工条件的不同而有所不同。 通常包括下列内容：建设项目的工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、全场性施工准备工作计划与主要资源配置计划、核心工程施工方案、全场性施工总平面布置、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）等内容。 （一）工程概况 工程概况是对整个建设项目的总说明和总分析，是对拟建建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍，一般包括下列内容。 （1）项目主要情况 1）项目名称、性质、地理位置和建设规模； 2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3）项目设计概况。包括建筑面积、建筑高度、建筑层数、结构形式、建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机电设备的配置等情况。 4）项目承包范围及主要分包工程范围； 5）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 6）其他应说明的情况。 （2）项目主要施工条件 1）项目建设地点气象状况； 2）项目施工区域地形和工程水文地质状况； 3）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况； 4）与项目施工有关的道路、河流等状况； 5）当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 6）当地供电、供水、供热和通信能力状况； 7）其他与施工有关的主要因素。 （二）总体施工部署 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，包括项目施工主要目标、施工顺序、空间组织、施工组织安排等。 （三）施工总进度计划 （1）施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、有关技术经济资料，并按照总体施工部署确定的施工顺序和空间组织等进行编制。 （2）施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。施工总进度计划宜优先采用网络计划，网络计划应按国家现行标准《网络计划技术》GB/T 13400.1～3及行业标准《工程网络计划技术规程》JGJ/T121的要求编制。 （四）总体施工准备与主要资源配置计划 （1）总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 （2）技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要。 1）技术准备包括施工过程所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等； 2）资金准备应根据施工总进度计划编制资金使用计划。 3）全场性的施工现场准备工作。主要内容包括： ①场内、外运输，施工用主干道，水、电、气来源及其引入方案。 ②场地平整方案和全场性排水、防洪措施。 ③生产和生活基地建设。包括商品混凝土搅拌站、钢筋、木材加工厂、金属结构制作加工厂、机修厂等。 ④建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式。 ⑤现场区域内的测量工作，设置永久性测量标志，为定位放线做好准备。 ⑥编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制试验计划和职工技术培训计划。 ⑦冬、雨季施工所需的特殊准备工作。 （3）主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 1）劳动力配置计划 应按照各工程项目工程量，并根据总进度计划，参照概（预）算定额或者有关资料确定。目前施工企业在管理体制上已普遍实行管理层和劳务作业层的两层分离，合理的劳动力配置计划可减少劳务作业人员不必要的进、退场或避免窝工状态，进而节约施工成本。一般包括确定各施工阶段(期)的总用工量；确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。 2）物资配置计划 物资配置计划应根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要物资的计划总量及进、退场时间。物资配置计划是组织建筑工程施工所需各种物资进、退场的依据，科学合理的物资配置计划既可保证工程建设的顺利进行，又可降低工程成本。一般包括：根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。