我国家电业多元化经营成败因素分析.doc

PAGE PAGE 9 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 摘要 1 Abstract 1 引言 2 1 多元化经营概述 2 1.1多元化的内涵 2 1.2多元化的类型及程度 3 1.3多元化战略的分类 3 1.4多元化经营的风险 5 2 我国家电行业的发展状况 6 2.1我国家电行业发展历程 6 2.2我国家电行业现状 6 3 我国家电行业多元化分析 7 3.1我国家电行业选择多元化发展的动机分析 7 3.2我国家电企业多元化发展的类型选择 9 3.3我国家电多元化经营业绩分析 10 4 我国家电企业多元化经营成败因素分析 12 4.1多元化经营选择时机的确定问题 12 4.2选择多元化经营进入的行业时缺乏客观分析 12 4.3不能正确确定进入行业的方式 13 4.4多元化经营只停留在最终产品层面，缺乏核心竞争能力 13 4.5集团下的子分公司管理混乱，缺乏成熟的多元化管理能力 14 4.6资源配置不当，造成效率低下 14 5 我国家电业多元化经营对策 15 5.1努力提高核心能力，以壮大主业为根本 15 5.2尽量选择低程度同主业有高度关联性的多元化经营 15 5.3建立适合的多元化发展战略 16 5.4选择多元化经营前应确定企业具备一定的条件 17 结论 17 参考文献 18 致谢 18 我国家电业多元化经营成败因素分析 摘要：家电业作为我国开放最早，竞争最激烈，发展最成熟的行业之一，极大的丰富了广大消费者的需求，经过二十余年高速发展后仍然显得后劲十足。然而进入二十一世纪初期，我国家电业却遭遇到了许多诸如价格战、原材料上涨、能源紧缺、贸易环保壁垒、上游核心技术缺位等困难和挫折，许多家电企业或者是发展中出现了重大风险，或者是发展失去了方向，企业运营质量下降，出现了经济效益下滑的局面，形成的一个个困局困惑着一些家电企业。为扭转这种局面，我国家电业普遍选择了多元化作为企业继续发展的经营方式，然而其经营效果在目前看来是不容乐观的。本文对我国家电业的发展历程、行业现状做了具体阐述，分析了家电业选择多元化经营的动机及其经营成败因素，提出了相关的政策建议。 关键词：家电业；多元化经营；竞争力 Analysis of Electrical Appliances Industry’s Diversification in China Abstract: As one of the professions that opens most early, the competition is most intense, develops most maturely, electrical appliances industry enormously enriched the general consumer’s demand and it still revealed to be full after ten years high speed development. However, when it is in the 21st, the electrical appliances industry actually bitter many difficulties and setback such as: the price war, the raw material rise, the scarce energy, the trade environmental protection barrier, upstream core technology vacancy and so on. Either the development appeared significant risk, or the development has lost direction, many enterprises had the aspect which the efficiency glides down and the operation drops in quality. These are contracting some electrical appliances enterprise. The electrical industry in our country has generally chosen diversification as the way to develop continually. However the result see