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合同能源管理实务及风险防范试论合同能源管理的风险防范一一项目内控风险的防范任何一个项目都要面临各方面的风险这是无法回避的针对内控风险所能做的就是要健全完善公司内部的风险控制机制并根据可能出现的各种风险建立和采取相应的风险预防和控制机制最大程度减轻风险发生后公司承受的损失可以从以下几方面着手一建立现代公司管理制度首先应该按照公司法的有关规定建立和完善企业法人治理结构其次是按照管理学的要求制定和规范各种管理制度使公司运行达到科学性与可操作性的和谐统一保证合同能源风险防范的制度供给使制度低成本供给和制
合同能源管理实务及风险防范
试论合同能源管理的风险防范【一】
一、项目内控风险的防范
任何一个 EMC项目都要面临各方面的风险， 这是无法回避的。 针对内控风险， EMC所能做的就是要健全、完善公司内部的风险 控制机制，并根据可能出现的各种风险建立和采取相应的风险预 防和控制机制，最大程度减轻风险发生后公司承受的损失。 EMC 可以从以下几方面着手：
（一） 建立现代公司管理制度 首先应该按照公司法的有关规定，建立和完善企业法人治理 结构。其次是按照管理学的要求，制定和规范各种管理制度，使 公司运行达到科学性与可操作性的和谐统一，保证合同能源风险 防范的制度供给。使制度低成本供给和制度的静态稳
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