- 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训效果评估方案一培训效果评估层面从四个方面对培训的效果进行评估即反应学习行为结果具体如下评估层次一级评估二级评估三级评估四级评估评估层面反应层面学习层面行为层面结果层面评估主体受训学员培训部以及课程讲师参训人员的上级同事参训人员的上级及绩效考核的相关人员评估对象培训组织课程讲师硬件等内容受训学员受训学员受训学员评估时间培训结束后培训结束后三个月之内半年以上一年以内评估方式调查问卷访谈法试卷技能操作培训心得报告观察或绩效考核综合分析具体内容收集受训学员对培训的意见和建议反馈培训效果检查受训学员培
培训效果评估方案
一、培训效果评估层面
从四个方面对培训的效果进行评估,即:反应.学习、行为、结果。具体如
下:
评估层次
一级评估
二级评估
三级评估
四级评估
评估层面
反应层面
学习层面
行为层面
结果层面
评估主体
受训学员
培训部以及课程讲 师
参训人员的上级、 同事
参训人员的上级 及绩效考核的相 关人员
评估对象
培训组织、课程、 讲师、硬件等内容
受训学员
受训学员
受训学员
评估时间
培训结束后
培训结束后
三个月之内
半年以上一年以 内
评估方式
调查问卷、访谈法
试卷、技能操作、 培训心得报告
观察或绩效考核
综合分析
具体内容
收集受训学员对培 训的意见和建议,
反馈培
文档评论(0)