社会服务项目策划与管理社会服务项目策划与管理项目调研专家判断.ppt

* 专家判断 制作人：廖碧婷 * 专家判断 专家判断，也称“主题专家”。是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验和培训经历的任何小组或个人。 专家判断是需要根据不同主题，邀请具有相关专业知识或技能的个人或小组。 专家判断在 PMBOK 指南中属于常用工具之一。 * 专家判断——在界定范围中的使用 就界定范围这一主题，则需要邀请具有以下专业知识及技能的人员： 组织战略 效益管理 关于项目所在行业及项目关注的领域的技术知识 持续时间和成本估算知识 风险识别 资料来源： 《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》（第六版）电子工业出版社，2018，页79 * 专家判断——在规划时间中的使用 就规划时间（进度管理）这一主题，则需要邀请具有以下专业知识及技能的人员： 进度计划的编制、管理和控制 进度计划方法（如预测型或适应型生命周期） 进度计划软件 项目所在特定行业 资料来源： 《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》（第六版）电子工业出版社，2018，页181 * 专家判断——在控制成本中的使用 就控制成本这一主题，则需要邀请具有以下专业知识及技能的人员： 偏差分析 挣值分析 预测 财务分析 资料来源： 《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》（第六版）电子工业出版社，2018，页260