彩度美术馆-岗位职责说明书-教学总监[参照].pdfVIP

少儿培训体系 教学总监岗位职责说明书 文件编号 No1Art -GZ -2016090002 版 本 Rev.0 页 数 共 02 页 必威体育官网网址等级 ★★★★★ 生效日期 2016 年 9 月 1 日 1 / 3 少儿培训体系教学总监岗位职责说明书 PART1 - 基本信息 语言教师 职位名称 教学总监 所属体系 少儿培训 用工性质 全日制 直属下级 课程顾问 现任职人 热那古丽肉孜 岗位定员 1 人 现有人数 1 人 所辖人数 9 人 直接上级 执行总裁 薪酬类型 月工资 + 课时工资 +福利 + 少儿体系净利 PART2 - 岗位职责与相关要求 1. 少儿培训体系教学部的日常管理工作，以及教师的各项管理工作； 2. 承担机构少儿艺术语言教学的研发工作； 3. 负责根据少年儿童的语言特点进行机构教材的编制； 4. 负责教学部少儿艺术语言教师的日常教研工作，提升教师的专业技能与授课技巧； 5. 负责机构内部，以及与各个合作机构的教学计划制定和课程安排； 6. 负责内部教学管理的监督及推动工作，不定期地到各个教学点进行教学抽查工作； 7. 负责根据机构内部活动的要求组织老师进行学生节目的编排工作； 8. 负责教学上的不断创新和个人特色教案的设计； 9. 协助执行总裁进行机构青少儿培训的延伸盈利模式探讨及与外部合作机构的拓展工作； 10. 负责与家长、学员沟通课堂情况，维护学生家长的良好关系，做好学生、家长互动，确保教学满意度； 11. 对参与授课班级的学生 进行考勤及纪律管理； 12. 协助市场部及各分校进行招生工作； 13. 进行夏令营及冬令营中专业部分的制定和监督； 14. 协助执行总裁进行夏令营、冬令营和各个大赛的策划与执行工作； 15. 其它属于教学总监职权范围内之事宜和上级领导临时安排的工作。 PART3 –绩效考核指标 1. 机构少年儿童授课教材编制的及时性与合理性； 2. 机构少年儿童授课计划与课程安排的合理性； 3. 学员各类节目编制的多样性和专业性； 4. 夏令营及冬令营专业部分制定的可行性与可控性； 5. 教研工作的组织及教研内容设置的实用性与延续性； 6. 艺术语言教师的流失控制率和价值提升状况。 PART4 –工作要求 1. 合理安排机构内部与外部合作机构的课程安排和教师安排，做到各个课程的有机运转； 2. 每周三组织一次教师的内部教研工作，保证教师技能的逐步提升； 3. 时刻关注教师的教学状况和心理状况，适时进行沟通与协调，保证教师工作情绪的饱满性和降低流失率； 4. 积极参与少年儿童语言培训延展项目的策划与执行，有效地提供专业意见； 5. 不定期地通过教师、学员和家长方面收集关于教材使用的意见，及时有效地进行教材的修改； 6. 每个月需要组织两次正对于课程顾问及外部合作机构营销人员的培训，以保证我们课程更有效的推出； 7. 工作期间应尊重家长，爱护学生，不得同家长争吵，不得欺侮学生，不得向学生讲授和传播不符合法律和道德的 知识，不得有与法律相违和与道德相悖的行为。 PART5 – 课时工资 300 元/ 节课 ( 每节课 90 分钟 ) ； PART6 – 净利奖励 少儿培训体系净利的 5% 2 / 3 PART7 – 职业发展方向 教学总监 → 执行副总裁 → 体系总裁 PART8 –任职资格 教 育 背 景 播音主持专业、中文专业或相关专业本科以上毕业 工 作 经 验 从