安全目标、安全保证体系及技术组织措施.docx

安全目标、安全保证体系及技术组织措施 我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定，做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据，科学地研究、分析、掌握，符合该工程实际情况的工艺逻辑关系，让安全工作更好地为生产服务，切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。 安全管理方针 安全第一，预防为主，综合治理。 安全管理目标： 在保证工期、质量为目标的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工过程中，无重大伤亡事故，轻伤事故频率小于5‰。 安全管理组织机构及职责 项目经理 付强风强技术负责人 罗志富 项目经理 付强风强 技术负责人 罗志富 安全员 李祥 项目总工 彭备军 施工一队 队 长 彭备军 安全员 罗志富 施工三队 队 长 杨桃桂 安全员 周 端 施工二队 队 长 陈 丽 安全员 宋梦贤 2、主要职责： 项目经理: 对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工. 项目技术负责人: 对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善. 项目部安全员: 对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题. 施工队队长: 负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查落实;做好临时工、民工的安全管理工作;组织安全施工的检查并落实整改情况.重要施工项目应亲临施工现场监督施工. 材料员: 按规定要求,做好物资和危险品的保管、领退工作,采购的物资其安全性能应符合使用要求;负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作;做好工地仓库和驻地防火工作. 安全管理标准及制度 4.1安全管理标准 序号 制度名称 颁发号 备注 1 《电力安全工作规程》（电力线路部分） GB26859-2011 2 《基建项目安全管理办法》 Q/CSG213007-2012 3 《电力建设安全工作规程》（架空电力线路） DL5009.2-2004 4 《中华人民共和国安全生产法》 2002－11－1实施 5 《建设工程安全生产管理条例》 2004－2－1实施 6 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》 2011－9－1实施 7 《跨越电力线路架线施工规程》 DL/T5106-1999 8 《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》 Q/CSG 50001-2015 4.2安全管理制度 1、认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针。 2、制定详细的安全管理实施办法，落实各级安全生产责任制，签定安全承包合同书。安全管理网络健全，联络正常，能正常行使职权。 3、建立健全安全风险机制，实行安全工作搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则加倍处罚。 4、制定安全教育计划，上岗人员均进行安全培训，合格后方可上岗。 5、针对工程施工进度识别重大危险源，定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。 6、按期填报“工伤事故月（年）报表”，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。 7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题。 8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定，各级人员持有效证件上岗率100%，转场、新入场工人安全培训教育100%;机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100%。 9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。 10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%，使用合法分包队伍100%。 11、本工程约定合格工地，执行建设部JGJ59-99 评分标准，各分项评≥75 分， 安全生产达标率100%。 12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%。 13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理