社会服务项目策划与管理社会服务项目策划与管理项目调研资源日历.ppt

* 资源日历 制作人：廖碧婷 * 资源日历 资源是完成项目所需要的任何物，包括循环型资源、消耗性资源、补充型资源。 资源需求是指项目运行中，每个工作包中的活动所需要的资源类型及数量。 资源日历则是对资源及资源需求做整理的日历，其清晰标记每个具体资源的可用及不可用状态，有助于项目经理对资源的把握。 * 资源日历 资源日历对于资源的把控是相当必要的。 但是整理资源日历可能会花费大量的时间成本，因此更建议通过互联网或办公软件进行协调。 资源日历是需要定期进行更新及调整的。 * 资源日历——人、物、场地的资源日历 人力资源日历，在需要将人员的职责、时间、能力等进行标识，特别是人员时间应包括工作日及休息日，具体的参与项目的时间。 物资资源日历，则需要标识清楚资源的消耗情况、采购人员、物资放置点及申请方式。 场地资源日历相对简单，只需标记清楚场地地址、联系人、申请方式、开放时间及预订时间即可。 * 资源日历——资源平衡与资源平滑 资源平衡指的是如果一个资源同时被安排在多个活动中，则需要对资源进行平衡，主要是调整活动时间，这样就有可能导致活动延期或者提前。 资源平滑指的是在项目过程中，在不影响项目活动时间的前提下，对资源进行调整。