社会服务项目策划与管理项目执行与控制：项目进度管理；常用的工具与方法。项目执行过程组.ppt

* 执行过程组 制作人：廖碧婷 * 目标 学习执行过程组中所涉及的领域知识 * 执行过程组 执行过程组中主要的子过程都属于执行层面，也就是常常被界定的工作内容。 执行过程组中，核心部分为项目团队，因此在执行过程中，团队的能力是需要关注的。 执行过程组相对规划过程而言，其子过程相对较少，在合适的监督与管理下，能够根据规划有效运行，因此需要注重监督与管理。 * 执行过程组涉及的子过程 指导与管理项目工作 管理项目知识 管理质量 获取资源 建设团队 管理团队 管理沟通 实施风险应对 实施采购 管理干系人参与 * 执行过程组涉及的子过程 在执行过程中，人力资源的管理重点在于“建设团队” 及“管理团队”。 其中，建设团队为“能者善用”，需要将合适的人放在合适的岗位中。 而“管理团队”则需要注意团队之间的营造以及成员之间的协作。 * * * *