社会调查研究方法实施阶段实施阶段：调查过程的管理与质量监控.ppt

实施阶段：调查过程的管理与质量监控 制作人：鹏星朱贞贞 * 素材来源：《社会研究方法》（第四版）作者：风笑天 页码范围：173-174 合理组建调查队伍 在挑选好调查员后，要建立起相应的调查小组，小组的规模以4-6人为宜，并注意男女比例的搭配。 每组定1名小组长。 调查任务的布置和实施最好以小组为单位，而不是以单个的调查员为单位。 素材来源：《社会研究方法》（第四版）作者：风笑天 页码范围：173-174 建立检查和管理的办法及规定 1、需制定并向调查员宣布调查工作中的各种程序规定和管理制度。 2、程序规定和管理制度包括：调查进度控制措施、调查小组管理办法、调查知道和监督措施、资料复核与检查措施、调查小结与交流制度等。 3、制度要求：明确、具体。 素材来源：《社会研究方法》（第四版）作者：风笑天 页码范围：173-174 实地抽样的管理与控制 1、在进入实地前，对调查员进行培训，使每个调查员明白具体的抽样规则和方法； 2、加强实地的具体指导。 3、抽样要进行示范。 4、每天开展总结会，集中讲解遇到不同情况时的具体做法。 素材来源：《社会研究方法》（第四版）作者：风笑天 页码范围：173-174 实地访问的管理与监控 1、调查初期，研究者要深入调查实地，参与到发送问卷或结构访谈的工作中，最好能亲自做一两份访谈，以了解和体验世纪调查中可能出现和遇到的问题。 2、研究者要及时对调查员进行指导和提醒。 3、研究者要陪同和观察调查员的能力和调查质量。 4、每天调查结束后，要开会小结，及时指导。 素材来源：《社会研究方法》（第四版）作者：风笑天 页码范围：173-174 问卷回收和实地审核的管理与监控 1、当天对问卷资料进行审核。 2、要求调查员在收回或完成一份问卷后，及时浏览和检查问卷填答情况，发现问题，及时回访核实，并在检查合格的问卷上签上调查员的姓名和时间。 3、调查小组组长需再次对调查问卷进行清理和检查，并签名和署上时间。 4、研究者本人抽查调查问卷，并进行及时的回访补救。