园艺工绩效考核.pdfVIP

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文件编号 人力资源部 ______年___月份绩效计划表 版 本 岗位名称 园艺工 所属部门 人力资源部 生效日期 2007 年 04 月 01 日 起 考核项目 考核目标 配 考核 数据来源 项目名称 计算方式[ (+-×÷=≥≤∑) ] 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 分 周期 每出现一项错误,扣 5 分, 错误:以被投诉、上司确认或造 1 工作质量 20 直接上司 月 没有出错得 24 分 成责任事故为准 未完成事项: 每出现一次 / 项未完成事项扣 2 工作数量 以该岗位的工作职责未被履行的 40 直接上司 月 10 分,全部完成得 48 分 情况为准 每出现一次迟到、旷工、脱岗 3 工作时间 的情况,扣 5 分,无异常得 20 直接上司 月 24 分 每出现一次不服从指挥和安排 4 工作态度 的情况扣 5 分,无异常得 20 直接上司 月 24 分 人力资源部园艺工(姓名) 年 月绩效评分表 当期 计算 当期 考核项目 子项目 数据说明 数据来源 数据 结果 得分 1 工作质量 直接上司 2 工作数量 直接上司 3 工作时间 直接上司 4 工作态度 直接上司 人力资源部园艺工(姓名) 年度绩效记录表 考核项目 记录项目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 考核目标 实际绩效 1 达 成 率

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