固定资产流程.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号: 广东省电信实业集团 固定资产流程 广州市有限公司电信器材分公司 修订状态: 1. 目的 为加强固定资产的保管及使用管理,确保固定资产的完整,正确核算固定资产的数量及价值,明确经 济责任,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,充分发挥固定资产的效能,不断提高设备的利 用率,建立适合的归口管理与分级管理体系,使固定资产管理工作制度化、规范化,确保国有资产保 值、增值。 2.适用范围 适用于本公司各项固定资产的管理。 3.流程、职责和关键控制点 3.1 概述 本规范所述固定资产是指使用期限在一年以上的房屋建筑物、机械设备、电源设备、线路设备、计算 机设备、传导设备、运输设备及其他与生产经营有关的通用设备;不属于生产经营主要设备,但单位 价值在 2000 元以上,使用期限在二年以上的仪表、仪器、主要工具等物品也应作为固定资产;房屋的 附属设备和线路的附属设备,应与房屋、线路一起作为固定资产;成套设备中的附属软件与成套设备 一起作为固定资产;单独购置的软件作为无形资产。 3.2 流程、职责和关键控制点 流 程 职 责 关键控制点 相关文件 /记录 实业《财务字 开 始 【2004】11 号》 《广州市电信 实业有限公司 (直 属单位)固定资产 管理办法》 固定资产来源 主管领导 按固定资产投资计划购置资 《固定资产内 产。 资产 部调动表》 内部调动资产需填写 《固定资 管理员 产内部调动表》由使用部门、 调动部门负责人签字, 经主管 领导同意后方可调动 资产管理员 购置固定资产后公司资产管理 《固定资产新 填制记录表 员根据相关资料填制 《固定资 增凭证》 产新增凭证》 一式三份, 一份 留底, 一份交财务, 一份交总 《新增固定资

文档评论(0)

xiaowei110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档