销售人员个人工作安排.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售人员个人工作安排 以下是关于销售人员个人工作安排的文章! 面对 20XX 这新的一年,在自己的心中早已制定了全年 的工作和生活计划。虽然工作不是生活的全部,但也占据了 大部分时间。为将我的销售工作有一个良好的开端,拟定出 三方面的销售人员个人工作计划: 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力 资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公 司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司 20XX年人力资源部工作计划规划,协助各 部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当 中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位 说明书。 4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工 招聘;强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选 方法。。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效 工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈面谈、绩 效改进、绩效结果的运用进行全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、 人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时 调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为 符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度 重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公 司化,落实培训与开发的组织管理。 8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工 在本企业的职业生涯发展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体 系。 二、办公室及后勤保障方面 1、准备到铁通公司市北分局开通 800 免费电话 [ 号码 8007100009] ,年前已经交过订金 300 元。 2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管 理事宜等。 3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操 作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤 保障。 6、与王经理分工协作,打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料,对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻; 抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时 领会掌握运用别人的先进经验。 2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况 4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系 没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在 回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟 单工作。

文档评论(0)

131****8546 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档