水泥生产线工程监理工作手册_详细.pdf

水泥生产线 工程 监 理 工 作 手 册 1 目 录 一、 综合管理部分 3 二、 土建质量控制部分 4 三、 机电安装质量控制部分 10 四、 进度控制部分 25 五、 投资控制部分 27 六、 合同管理部分 27 七、 安全控制部分 27 2 一、 综合管理部分 1.1、根据项目资料,参照公司标准文本,有针对性地编制监理 规划和相关监理细则(含安全监理细则、旁站方案) 。 1.2、和业主方(项目部)召开一次协调、沟通会,约定工程隐 蔽,工程计量和工程验收等工作程序。 1.3、做好整个施工现场的平面布置和规划(施工方临时设 施、设备位置摆放,钢结构制作场地、设备堆放地均要规划 好,生产线范围内不要有临时设施) 。 1.4、开好第一次监理例会*(施工方项目经理必须参加),将相 关监理文件交到施工方和业主方签收,项目在实施时,严格按 文件内容执行,(见交底文件夹内容) 。 1.5、每周开一次监理理会,例会时间在第一次监理例会上确 定,每月出一次监理月报(例会纪要和月报有专门标准格式),例 会和月报中关于进度部分,(应附现场照片) 。 1.6、认真写好监理日记, 日记内容包括准确记录承包商当天 施工作业部位,承包商人员、机械、材料情况,质量检查、试 验情况,施工中监理发现的问题,解决的方法和整改的过程,对 以往提出问题(或发出指令) 的处理结果(附件八) 。 1.7、总监理工程师必须每月对监理工程师和监理员的监理日 记进行检查,并且要有文字点评和签字。 1.8、项目完工后,监理项目部按公司资料整理表格(附件十三) 进行资料整理,并将资料提交公司档案室,(同时将电子版一并 3 提交) 。 1.9、项目完工后,将生活用品及办公用品数目整理成清单,对 公司市场综合部办理移交手续。 二、土建质量控制部分 2.1、建筑物定位坐标必须要做到总图坐标和单体建筑物坐标 相吻合,建筑物坐标如因工艺等原因发生变化,必须要有对坐 标确认的文件,每一建筑物必须有两个以上定位坐标,建筑物 轴线也要在文件上反映出来(避免建筑物平面布置颠倒),建筑 物定位坐标必须复核。现场如有两个以上施工单位,可由监理 工程师组织施工单位互检,或组织专门人员进行检查。监理工 程师必须对轴线进行复核,每条轴线的总尺寸必须和分尺寸相 吻合；在项目施工过程中,每一单位工程的楼层都要有标高检 查记录,施工方层高误差,必须小于规范要求,上述每项检查要 有文字记录。 2.2、会同设计、施工和业主方,进行图纸会审,并形成图纸会 审纪要。 2.3、基础施工前,要有较全面的地质勘探资料,地基持力层的 确认,必须要求地勘部门工程师到现场签字确认,否则,不得同 意下道工序施工。 2.4、桩基施工前,对桩基的孔口自然地面由施工、监理和业 主三方书面确认,对桩孔长度和直径的测量验收,必须自带测 量工具,如用施工方的测尺和测绳,必须进行复核,钢筋笼长度