社会服务项目策划与管理项目计划：计划书概述、编制；项目计划工具和方法；项目启动。启动过程组.ppt

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2021-03-24 发布于北京
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社会服务项目策划与管理项目计划：计划书概述、编制；项目计划工具和方法；项目启动。启动过程组.ppt

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* 启动过程组制作人：廖碧婷 * 目标学习启动过程组中所涉及的领域知识 * 启动过程组涉及的子过程制定项目章程识别干系人 * 启动项目组——项目发起人VS 项目经理项目发起人大多是对项目提出支持的人项目经理对项目发起人负责，并定期报告项目进度项目发起人有权力对项目经理提供相关的建议及指导，甚至是变更建议项目发起人可以是多元的，如投资方、政府领导、客户等，但项目经理一定是具有专业项目管理资质的人员。 ? * 启动过程组——制定项目章程章程是由发起人编写的一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件没有章程，项目经理没有权利调配资源章程可以由项目经理参与起草，但一定是发起人签署 * 启动过程组——制定项目章程章程是由发起人编写的一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件没有章程，项目经理没有权利调配资源章程可以由项目经理参与起草，但一定是发起人签署 * 启动过程组——识别干系人干系人分析工具干系人参与评估矩阵干系人权力—兴趣方格图