施工企业经营与管理情境5.4：融资策略训练情境四实训第四年经营3融资策略.ppt

Company Logo 化学工业出版社 Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 化学工业出版社 训练情境四 实训第四年经营 企业经营管理沙盘模拟实训教程 财务预算 1 训练情境四 实训第四年经营 编制资产负债表 2 融资策略 3 SWOT分析 4 训练情境四 实训第四年经营 本年度进入全面预算管理时代，主要训练任务是要求学员根据订单、制定的生产计划和采购计划编制年度财务预算；第四年末根据编制的利润表编制财务预算；在企业模拟经营中合理运用融资策略和进行SWOT分析。 训练情境四 实训第四年经营 表6-1 训练任务单3 姓名：______ 专业班级：______ 学号： ______ 日期： ______ 年 ______ 月 ______ 日 课次 6 课次名称 第四年经营训练 上课地点 实训室 学时 3 训练任务 制定财务预算、进行第四年经营 任务目标 1. 会编制财务预算； 2. 能进行第四年经营； 3. 会编制资产负债表； 4. 掌握融资策略； 5. 会进行SWOT分析。 任务步骤 1.投放第四年广告、选单，根据选单情况编制生产计划和采购计划； 2.根据生产计划和采购计划编制财务预算； 3.进行第四年经营； 4.编制资产负债表； 5.第四年末进行SWOT分析； 训练情境四 实训第四年经营 续上表 工作过程记录（学生完成）： 工作步骤 任务要求 学习过程详细记录 编制财务预算 根据生产计划和采购计划编制 □全部完成 □基本完成 □未完成 第四年经营 完成第四年经营 □权益前3名 □正常经营 □已破产 编制资产负债表 根据第四年经营情况编制 □已经完成 □未完成 学习融资策略 融资策略主要包括： 进行SWOT分析 对模拟企业进行SWOT分析 □已分析 □未分析 工作小结与体会（学生完成）： 签名： 年 月 日 结果考核（教师完成或指定学生互评）： （ ）通过 （ ）不通过 签名： 年 月 日 任务3 融资策略 了解融资管理的概念、方法 掌握企业经营沙盘中融资的各种方法、各自优缺点和融资管理的重要性 【知识目标】 【能力目标】 能根据企业经营沙盘的特点及时准确运用各种融资方法。 任务3 融资策略 模拟企业经营到第四年末，有的公司因为前期发展缓慢，仍感觉到资金压力很重，公司经理们开始考虑融资计划。 任务： 在开始第五年模拟经营之前，根据公司发展战略规划制定模拟公司的融资计划。 【任务引入】 任务3 融资策略 本任务需要根据企业的财务状况与经营环境，利用融资管理的相关知识，恰当地运用财务杠杆原理，制定企业的最佳融资策略，以合理的成本获得企业所需的资金。因此需要做到：选择风险较小的融资方式；合理组合各种融资方式；寻找风险和收益的最佳结合。 【任务分析】 任务3 融资策略 1．各种贷款 （１）长期贷款 （２）短期贷款 （３）民间融资 ２．应收账款贴现 ３．出售厂房 ４．出售生产线 一、企业经营沙盘中的融资方式 任务3 融资策略 在企业经营沙盘中，由于不同融资方式的资本成本及财务风险有所不同，所以模拟企业应计算并且比较不同融资方式的资本成本及财务风险，进而选择适合企业的融资方式及确定不同融资方式的融资比例，既要保证融资的综合资本成本较低，又要控制企业的风险水平，这样才能以最经济的方式获取所需资金，并且在债务到期时能够及时偿还，而不至于由于债务安排的不合理，出现无法偿贷的财务危机。 二、融资策略 任务3 融资策略 表6-7各种融资方式资金成本与风险比较 融资类型 资金成本 财务风险 短期贷款 最低 最高 长期贷款 一般 较低（偿还期最长） 民间融资 最高 最高 资金贴现 较高 低 任务3 融资策略 1.融资策略 企业进行的长期贷款一般是满足长期投资的需要。 2.短期融资策略 主要用于流动资产投资和企业日常经营的必要资金等用途，短期融资包括短期贷款、民间融资两种方式。 3.资金贴现与民间融资的应用 资金贴现的成本与民间融资的成本基本相当，在具体的操作中，需要综合考虑来确定采用哪种融资方式。 任务4 SWOT分析 了解SWOT的特点、内容、适用范围 掌握SWOT工具在企业战略规划中的应用 【知识目标】 【能力目标】 能在企业经营沙盘中实际运用SWOT分析法 任务4 SWOT分析 在企业经营沙盘中，模拟