项目经理述职报告.pdf

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述职报告 项目部经理 *** (20XX年 5 月 2 日) 尊敬的集团公司领导、各位班子成员大家好! 首先我代表 *** 项目部班子成员和全体员工向集团公司领导表示 热烈的欢迎,并请指导。现就根据集团公司党委《关于做好所属单位 领导班子及班子成员综合考核工作的通知》 精神,结合项目部施工生 产的实际,就我个人的思想、工作、学习和廉洁自律等方面的情况向 在座的各位作以汇报, 如有不妥之处, 请各位领导和班子成员给予批 评指正。 一、政治思想方面 三年来,本人无论是在 ** 铁路项目,还是 *** 公路项目主持工作, 始终坚持以学习实践科学发展观为统领, 以学习政治理论为先导, 坚 持贯彻执行党的路线、 方针和政策, 自觉实践 “三个代表”重要思想, 树立正确的世界观、人生观、价值观。积极参加项目党委中心组组织 的各项学习活动,不断用新思维、新方法拓宽视野。平时不论工作多 忙,时间多紧,都要挤时间翻阅报刊杂志,上网阅览新闻消息,收听 收看广播电视新闻, 时刻关注党的重大政策以及重要的宣传舆论导向 和国家的经济发展动态、 不断适应社会迅速发展的实际需要。 特别是 去年上半年,按照集团公司和项目部党委学习实践科学发展观活动实 施方案的安排,本人积极置身于学习活动之中,遵守学习时间,完成 学习书目,认真做好读书笔记,认真撰写个人剖析材料和心得体会, 做到工作学习两不误。通过学习进一步提高了认识,开阔了视野,对 于指导今后的工作起到了较好的推动作用。 同时为加强党性修养, 坚 持把学习理论与增强党性紧密结合起来, 认真学习领导干部廉洁自律 及党风廉政建设有关规定, 不断增强拒腐防腐能力, 锤炼共产党人的 人格力量。同时,学会用辩证的观点分析问题,解决问题,在融会贯 通上下功夫,加强世界观的改造,解放思想,更新观念,努力提高自 己的理论水平和管理水平, 不断提高驾驭全局的能力, 为今后更好的 工作提供了思想理论基础。 二、工作情况 *** 项目于 08 年 9 月正式中标, 9 月受集团公司指派先后与 *** 总工和前期工作人员一起作为先头部队接手该项目。 到场后, 面对征 地拆迁不到位、工程报批手续不齐全、道路改移困难、严重缺少施工 作业面等一系列问题和困难,积极带领所属人员,不坐等依靠,组织 人员、设备及早进场,积极创造条件开工,同时带领相关人员配合业 主,走访政府相关部门、周边企业、商户讲明来意,沟通交流,寻求 各方的支持,通过一个多月的攻关和努力,不少问题得以解决,很多 困难得以克服, 迅速打开了工作局面, 为工程施工提供了一个良好的 外部环境, 由于前期工作成效显著, 受到了业主监理及社会各界的共 同认可。 ** 项目,总投资 * 亿元,该项目对于 **** 来说是标志性建筑,是 重点工程,而对于我集团公司来讲又是打开 ** 建筑市场的形象工程, 无论对谁,该项目建设的成败关系重大,生死攸关,说实话从接手这 项工程的那一天起,就深感责任重大。因此,也就是从决定来项目之 时,就做好了充分的思想准备,不敢有丝毫的懈怠和闪失,全身心地 投入到工程施工中。 在项目管理上,始终坚持严格论证、科学管理、文明施工的原 则。首先从建章立制、规范管理入手,根据项目部的具体情况,先后 制定、完善了 10 大类, 56 项涵盖行政管理、安全管理、文明施工管 理、质量、技术管理、物资设备管理、成本合同、财务管理等项规章 制度。为项目部的健康发展和规范运作提供了制度保证。 在实际工作中,坚持以身作则,身先士卒,发扬吃苦在前,勇

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