落实党群任期制保障任期目标完成提升党群工作水平-PPT精品.pptVIP

落实党群任期制，保障任期目标完成，提升党群工作水平 宝钢金属党委 宝钢金属任期制签约仪式——2019.9.8 实施：项目化、“五定” 责任传递，共同超越 1 领导卓越，肩负使命 5 人才广聚，支撑战略 6 党员带头，登高创优 7 依托党建，带动团建 4 支部建设，夯实基础 2 廉洁勤政，保驾护航 3 员工凝聚，自主管理 8 打造坚强的组织 锤炼过硬的队伍 员工与企业同分享、共发展 指标分解、压力传递、风险共担、成果共享的激励机制 9 + 针对党群任期，建立9类23个项目 基层管理者、党员、员工对党群任期制好评率分别为97.3%；97.7%；95.6% 序号 指标性质 单位 指标名称 任期目标 2019年 2019年 2019年+2019年 完成比例 集团期望值 子公司挑战值 1 约束性 指标 ％ 业务收入增长率 20 125.68亿元 114.5亿元 36.5 182% 2 亿元 累计利润 4 2.59 3.74 6.33 158% 3 牵引性 指标 亿元 EVA 1.4 1.8 1.38 1.27 2.65 147% 4 亿罐 金属包装二片罐销量 56 28 30.27 58.27 104% 5 万Nm3/h 管道气供应能力 20 0.45 25.45 25.45 127% 6 吨/天 液态气产能 2000 1100 1800* 1800* 90% 7 吨 钢帘线和切割钢丝产能 7000 1200 10000 10000 143% 成效：经营目标完成 经营目标完成！ 以评估促进支部能力提升 成效：党群工作科学化水平提升 党建创新研讨和书记研修 业务板块内部共建、定期交流 党委中心组学习（扩大） 领导力研修系列 书记例会 读书活动 …… 重点提升“了解人”能力 发布支部书记“了解人”能力提升需求报告 “了解人”优秀案例分享 主题授课： 《斯芬克斯之谜：关于人的思考》 《如何把握“了解人”的准确性》 《如何提升“了解人”能力》 双层 交流 其他 多途径提升书记能力 成效：党群工作科学化水平提升 领导受到员工普遍肯定，任期制拉近干群距离 序号 涉及领导人员的敬业度问题 驱动因素类型 同意与强烈同意百分比 1 高层管理人员展现出有效的领导能力 高层管理者 提升12% 74% 2 高层管理人员制定的决策与公司的目标与价值观相一致 75% 3 高层管理人员采用开放而诚恳的方式与我们沟通 73% 4 公司在制定决策的过程中重视员工的意见和建议 68% 5 高层管理人员将员工视为组织中最有价值的资产 70% 6 中层管理人员给我必要的支持，以帮助我获得成功 中层管理者 提升15% 74% 7 中层管理人员表现出正直诚信的行为 74% 8 中层管理人员能够营造积极的团队氛围 74% 9 中层管理人员鼓励员工提出自己的意见 75% 10 中层管理人员公正地对待所有的下属 72% 11 中层管理人员让我参与跟我工作密切相关的事务的决策 73% 单位 五个维度总体比例（%） 集团内排名 非常满意、比较满意和基本满意之和 非常 满意 比较 满意 基本 满意 不满 意 不了解 不做评价 宝钢金属 97.26 36.44 44.20 16.63 0.61 1.83 0.31 2 敬业度涉领导人员正向反馈74%，进高绩效地带 选人用人公信度97%，为高公信度 成效：领导人员气质与状态新跨越 “芽苗树”青年人才培养计划 各类特色人才培养项目有序开展 “网络式”企业教练计划 总要求 项目 子项目 积分 权重 关键事件积分 绩效积分 学习积分 合理化建议积分 360度考察 创造价值 职业态度 富有激情 30% ★ ☆ 勤奋进取 30% ★ ★ ☆ 发展潜质 变革创新 20% ★ ★ ☆ 学习发展 20% ★ ☆ 基本素养 勇于负责 否决 ★ 诚信协同 否决 ★ 成效：人才队伍爱岗敬业，与企业共成长 入选集团HR最佳实践案例TOP10 发现、培养青年潜质人才 加了完成比例 *