2011年河南省普通专升本考试《管理学》真题+答案.pdfVIP

2011年河南省普通专升本考试 《管理学》真题 一、选择题(每小题2分，共60分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的 括号内。不选、错选或多选者，该题无分) 1.对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。其中“管理就是决策”是哪位著名学者的观点( ) A.泰罗 B.法约尔 C.孔获 D.西蒙 2.按照享利 ·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果管理者负责采取补救行动， 则这位管理者扮演的角色就是( ) A.领导者 B.泥乱驾馭者 C.挂名首脑 D.企业家 3.管理的科学性与艺术性的关系可以概括为( ) A.相互排斥性 B.内在统一性 C.相互关联性 D.灵活多变性 4.我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则( ) A.德治 B.法治 C.无为而治 D.分权而治 5.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是( ) A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产生 D.权变管理理论的产生 6.据史书记载，刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣之间有一段对话，刘问:“你看我能领兵多少?韩答: “陛下可领兵十万，“刘问:“你可领兵多少?”韩答:“多多益善，”刘不悦，问道:“既如此，为何你始终为我效 劳又为我所擒?”韩答:“那是因为我们两个人不一样呀，陛下善于用将，而我善于治兵，“在这段对话里，韩信 关于他与刘邦之间不同点的描述，最符合以下哪一种领导理论的基本观点( ) A.领导风格理论 B.领导权变理论 C.领导特质理论 D.领导激励理论 7.带森公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性， 一直实行较强的集权。请同当下列哪一种情况出现时，公司最有可能改变其过强的集权倾向。( ) A.国内外同行业竞争的加剧 B.市场对企业产品的需求下降 C.宏观经济增长速度的加快 D.公司经营业务范围的拓宽 8.在一个大企业(甲企业)中，一位市场研究所所长可能指挥着三四十个下属，而另一同业竞争对手(乙企业)的市 场研究所所长却可能只拥有一位秘书，对这两位市场研究所所长，以下何种说法最贴切( ) A.甲企业的这位所长是直线管理者，而乙企业的则是参谋人员 B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员 C.甲企业的这位所长是参谋职能人员，而乙企业的则是一般参谋人员 D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员 9.企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时，各层管理人员的 管理幅度应当( ) A.适应加大 B.适当缩小 C.彻底放开 D.经常变化 10.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有( ) A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的职权需要 11.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计 一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型( ) A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革 - 1 - 12.实行事业部制组织结构的企业，在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是( ) A.分权决策，分散经营 B.分权决策，集中经营 C.集中决策，集中经营 D.集中决策，分散经营 13.企业业务流程再造的根本目标是( ) A.建立顾客