2013年河南省普通专升本考试《管理学》真题+答案.pdfVIP

2013年河南省普通专升本考试《管理学》真题+答案.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年河南省普通专升本考试 《管理学》真题 一、选择题(每小题2分,共60分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目 的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号) 1.下列关于管理活动的理解不正确的是 () A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合 B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合 C.管理活动是为了有效地实现组织目标 D.管理活动关键是做好 “管”,因为管理者不 “管”下属就不 “理” 2.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是 () A.工作定额 B.标准化 C.计件奖励工资制 D.能力与工作相适应 3.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是 () A.统一指挥 B.统一领导 C.分工 D.非正式组织 4.彼得 ·圣吉在 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是 () A.超越自我 B.改善共同愿景 C.团队学习 D.系统思考 5.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这时管理者承担的角色是 () A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者 6.俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的是哪种道德观 () A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观 7.下列不属于组织设计的任务的是 () A.设计清晰的组织结构 B.规划和设计组织各部门的职能与职权 C.招募员工与培训 D.确定三种职权并编制职务说明书 8. “事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是 () A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 9.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线,但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象,此时,快递 人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于 () A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.以上都不是 10.某一研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下, 该公司适合采用哪种组织结构模式 () A.直线职能 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构 11.孔茨和韦里克将计划分为8层,其中的①使命;②规则;③政策;④方案四层,按照从抽象到具体的排列顺序是 () A.①②③④ B.①③②④ C.②③④① D.②①④③ 12.下列情形中,某一行业被入侵的威胁较大的是 () A.规模经济现象严重 B.资本需求量大 C.在位优势明显 D.产品差别化大 13.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的美语培训属于( )战略。 A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透 14.下列关于目标管理的说法错误的是 () - 1 - A.目标管理必须把组织的任务转化为目标 B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法 C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理 D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式 15.把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制, 以便用最少的人力、物力、财力资源,以最快的速度完成工作的方法是 () A.预算 B.目标管理 C.战略管理

文档评论(0)

188****8634 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档