某地区地产项目启动会资料.pptx

xxxx项目启动会;主要内容：;一、成功标尺;项目成功标尺;二、产品研发;xxxx项目;;业态;一期地块规划条件; 总体规划设计原则 ·复制成熟产品 复制香醍漫步项目的成熟户型设计以及艳澜山的景观设计  ·货值最大化 最大密度摆放住宅产品，达到项目货值最大化 ·利用坡地地形减少挡墙和土石方的工程量 场地东高西低，南高北低，做好土方平衡，减少场地内挡墙及土石方  的工程量，最大限度节约成本;总图中的溢价点;总图调整;总图调整;商业：7070 m2;市政设计;市政设计－电力;用电容量计算;市政设计-热力;市政设计-给水;市政设计-污水;市政设计-雨水;市政设计-煤气;竖向设计;竖向设计;园区挡墙位置;园区围护范围;园区安防系统范围;场地边缘处理-南侧边缘;石油管线挡墙关系;竖向设计;交通组织;产品的复制优化-组团设计;产品的复制优化-组团设计;产品的复制优化-组团设计;产品的复制优化-组团设计;产品的复制优化-组团设计;产品的复制优化-组团设计;产品的复制优化-组团设计;户型分布;产品的复制优化-户型调整;产品的复制优化-户型调整;产品的复制优化-户型调整;产品的复制优化-户型调整;产品的复制优化-户型调整;产品的复制优化-户型调整;多层住宅;产品的复制优化-立面效果;产品的复制优化-立面效果;产品的复制优化-立面效果;屋面瓦;建造标准;三、工程管控;分期情况;一期计划关键节点;施工总平面分析——标段划分;施工总平面分析——施工道路;施工总平面分析——水井、变压器、塔吊、加工区;工序分析;质量控制要点1;1-1：檐口做法;1-2：天窗安装节点;;1-3：墙面和屋面交界处节点;1-4：门窗收口做法;质量控制要点2;2-1：露台地面做法;;2-2：首层地面防潮层;处理措施;质量控制要点3;3-1：降板卫生间地面做法;四、景观管控;;景观设计原则：从xxx景观过渡到xxx景观;景观构成;景观建造标准---主入口核心区;景观建造标准---围界绿地景观 ;景观建造标准---商铺前景观 ;景观建造标准---南北向主车道景观;景观建造标准---车行入户及街景;1;地上花园分割借鉴北京滟澜山;x一期景观工程成本测算表 090929-2;五、体验区;;1.1 ???板区选址;;2. 体验动线分区;景观苗圃;市政车行道;3.3入口大门;3.4大门后过渡空间;3.5疏林草坪与水景;3.6水景;3.7南北主车道;3.8步行入户;3.9精装私家庭院;4.9 景观设计理念;项目售楼处平面布局图（室内面积：约500㎡,精装424㎡ ,简装 76㎡ ）;4.2 售楼处方案;　 ;4.4 售楼处室内设计的意向图片;4.5售楼处室内设计的意向图片;4.5 售楼处室内设计的意向图片;5 样板房;;5.1样板房效果——类独栋别墅——南向边户型BS-1 ;5.2样板房效果——类独栋别墅——南向边户型BS-1 ;5.3样板房效果——类独栋别墅——北向中间户型NN-2;5.4样板房效果——类独栋别墅——北向中间户型NN-2 ;5.5样板房效果——类独栋别墅——北向边户型BN-1 ;5.6样板房效果——类独栋别墅——北向边户型BN-1;5.7样板房效果——类独栋别墅——南向中间户型NS-2 ;5.7样板房效果——类独栋别墅——南向中间户型NS-2 ;5. 8样板房策略;6 样板区筹建成本 ;体验区运营费用测算;; 7 样板区进度计划表——售楼处及样板间;六、成本管控;一、项目开发成本测算;一、项目开发成本测算（续）;一、项目开发成本测算（续）;一、项目开发成本测算（续）;1、大树底下乘凉-充分共享集团集采及区域成熟资源，提高招采效率，降低采购成本。 有集团集采或区域公司联动集采的，统一采用集团集采； 没有集团集采的材料类合同，尽量沿用其他地区公司成熟的供应商资源； 没有集采的施工类合同，尽量邀请其他地区公司优秀分供方参与投标。;;;;;2、土石方整体平衡;3、高切坡挡墙处理 ;;5、市政垄断基础设施成本管控是重点;;;主要编制依据 项目开发成本测算内容 其他公司类似项目历史项目的合同签订情况 编制范围 包含项目各阶段预估发生的合同类别、合同成本预估、材料供应方式、总分包工程详细界面等内容。; 编制思路 精简原则：减少合同数量，对同类合同进行适当合并，针对新公司、新项目特点，合理控制材料供应方式、分配合约规划，合约类别为68个。 界面清晰原则：会同项目团队，在初期合约规划中，即对合约性质、总分包界面、甲供材料界面进行全面梳理和详细拆分， ，避免合同间的缺漏碰，尽量做到合同范围互相交圈且具备很强的实际操作性，方便现场管理及成本控制。 合约规划内容 ;七、营销策略;业态;;开局之道;价格定位;