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一、总体施工组织设计及规划
1、工程概况
本次拟投工程为 XXX运煤专线建设工程 HTSG4合同段。主要工程内容:
K3+487殿家湾大桥 307 米、 K4+240俞家河大桥 106 米、 K6+917红崖河中桥 46
米、 K7+825南汭河大桥 126 米。
2、计划工期、质量要求
2.1 计划工期
计划开工日期: 2013 年 11 月 20 日,计划交工日期: 2015 年 11 月 19 日,计
划工期 24 个月。
2.2 质量要求
各标段工程交工验收的质量评定:合格;
竣工验收的质量评定:合格。
3、施工组织机构
3.1 现场组织机构说明
本合同段工程施工管理采用“项目法”管理模式,组建“ XXX运煤专线建设
工程 HTSG4合同段项目经理部”作为本合同工程的具体施工管理部门。
项目经理部全面负责、组织、指挥全过程施工,并与业主、监理、设计单位
密切配合,搞好施工组织协调及保障工作。
项目部下设施工管理部、技术质量部、设备物资部、计划财务部、安全保卫
部、综合办公室及试验室等职能部门。
3.2 组织机构框图
项目经理
项目副经理
技术负责人
试验室
综合办公室
安全保卫部
计划财务部
设备物资部
技术质量部
施工管理部
预
制
场
排水防护施工队
桥梁施
工二队
桥梁施
工一队
搅
拌
站
3.3 施工段划分
桥梁施工一队负责殿家湾大桥和红崖河中桥的施工;桥梁施工二队负责俞家
河大桥和南汭河大桥的施工。
4 、施工总平面布置
4.1 临时设施布置
项目经理部根据施工现场实际情况,条件允许的就近租用民房,反之搭建活
动板房。
另外在现场各设一个预制场和搅拌站。
具体布置详见施工总平面布置图。
4.2 施工用水
现场施工和生活用水可从沿线附近居民点接入。
4.3 施工用电
现场施工临时用电可与当地供电部门联系电源 , 装表计量使用,另外自备 2 台
120KW发电机以备用。
4.4 施工道路
沿线公路网已基本形成,交通便利,外购材料、人员、机具设备都可以通过
现有的公路进入施工现场。
二、设备、人员动员周期及设备、人员、材料进入施工现场的方法
1、设备、人员动员周期及进入施工现场的方法
设备、人员动员周期为 10 天,在业主发出进场指令后 5 日内进入施工现场。
人员将按以下顺序自备交通车进入现场:
先遣人员→营地建设人员→项目部管理人员→各施工队施工人员。
大型机械设备采用自行、拖车拖运至现场,测量、试验仪器及小型机具用汽
车等运送至工地。
拟投入本合同段的主要施工设备表见附表一。
拟配备本合同段的主要试验及检测仪器设备详见附表二。
2、工程材料运到现场的方法
材料名称 采 购 地 进场方法
木材、钢材、水泥 就 近 汽车运输
中粗砂 沿线砂、砂砾料场 汽车运输
碎石、片(块)石 沿线片(块)石 、碎石料场 汽车运输
三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
1、桥梁工程施工
基础及墩台身采取流水作业方法,梁板预制与下部结构施工平行作业;在总
体施工进度计划中合理安排各桥梁的开竣工
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