- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理信息系统实验指导书
赵杨 编写
东北大学秦皇岛分校
二○一六年 六月
前 言
“管理信息系统”是工商管理专业的专业必修课,为了帮助学生更好地学习管理信息系统这门课程,编写了本实验指导书。
管理信息系统实验作为课程实践性环节之一,是教学过程中必不可少的重要内容。通过计算机实验和案例分析,使学生加深理解、验证巩固课堂教学内容;增强管理信息系统的感性认识;掌握管理信息系统分析、开发的基本方法;培养学生理论与实践相结合的能力。本指导书的重要目的是要帮助学生更好地掌握理论知识和应用理论知识,这一思路贯穿于本指导书。
由于作者水平有限,指导书中难免有不足与错误之处,敬请批评指正。
目 录
TOC \o 1-1 \h \z 实验一 ERP沙盘模拟经营软件学习 4
实验二 ERP沙盘软件模拟对抗 5
实验三 ERP沙盘比赛赛后总结 6
实验一 ERP沙盘模拟经营软件学习
[实验目的]
1. 了解ERP沙盘模拟经营软件内容。
2. 掌握商战实践平台——重要经营规则。
[实验内容]
商战实践平台——重要经营规则
一.生产线
名称
购买价格
安装周期
总转产费用
转产周期
维修费
残值
折旧费
折旧时间
分值
手工线
35 W
1 季
0 W
0 季
7 W/年
7 W
7 W
5 年
0
租赁线
0 W
0 季
0 W
0 季
75 W/年
-85 W
0 W
0 年
0
自动线
150 W
3 季
20 W
1 季
20 W/年
30 W
30 W
5 年
8
柔性线
200 W
4 季
0 W
0 季
20 W/年
40 W
40 W
5 年
10
安装周期为1,表示即买即用;不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失;只有空生产线方可转产;当年建成生产线需要交维修费;折旧(平均年限法):建成第1年不进行折旧。
二.融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
备注
长期贷款
每年年初
所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍
10 %
年初付息,到期还本
不小于10W
短期贷款
每季度初
5 %
到期一次还本付息
资金贴现
任何时间
视应收款额
1季,2季:10 %
变现时贴息
1,2期可以联合贴现(3,4期同理)
3季,4季:12.5 %
库存拍卖
100 %(产品) 80 %(原料)
三.厂房
名称
购买价格
租金
出售价格
容量
分值
大厂房
420 W
42 W/年
420 W
5
10
中厂房
300 W
30 W/年
300 W
3
8
小厂房
180 W
18 W/年
180 W
2
7
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现,直接得到现金。厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理,续租系统自动处理。
四.市场开拓
名称
开发费
开发时间
分值
本地
10 W
1年
7
区域
10 W
1年
7
国内
10 W
2年
8
亚洲
10 W
3年
9
国际
10 W
4年
10
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
五.ISO资格认证
名称
开发费
开发时间
分值
ISO9000
10 W
2年
8
ISO14000
15 W
2年
10
开发费用在年末平均支付,不允许加速投资,但可以中断投资。开发完成后,领取相应的资格证。
六.产品研发
名称
开发费
开发时间
加工费
直接成本
分值
产品组成
P1
10 W
2季
10 W
20 W
7
P2
10 W
3季
10 W
30 W
8
P3
10 W
4季
10 W
40 W
9
P4
10 W
5季
10 W
50 W
10
开发费用在年末平均支付,不允许加速投资,但可以中断投资。
七.原料设置
名称
购买单价
提前期
R1
10 W
1季
R2
10 W
1季
R3
10 W
2季
R4
10 W
2季
其它说明
1.?紧急采购,付款即到货,原材料价格为直接成本的?2?倍;成品价格为直接成本3倍2.?选单规则:上年本市场销售额最高(无违约)优先;其次看本市场本产品广告额;再看本市场广告总额;再看市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。3.?破产标准:现金断流或权益为负。4.?第一年无订单。5.?交单可提前,不可推后,违约收回订单。6.?违约金扣除——四舍五入;库存拍卖所得现金——四舍五入;贴现费用——向上取整;扣税——四舍五入; 长短贷利息——四舍五入。7.?库存折价拍价,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。8.?排行榜记分标准:总成绩=所有者权益×(1+企业综合发展潜力/100)企业综合发展潜力=市场资格分值+ISO资格分值+生产资格分值+厂房分值+各条生产线分值生产线建成(包括转产)即加分,无须
文档评论(0)