职业生涯规划培训.ppt

职业生涯规划： 是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内部环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，制定出基本措施，使自己的事业得到顺利发展，并获取最大程度的事业成功。 导 视 一、了解需求 二、自我能力和素质评估三、制定你的职业方向四、制定明确的可量化可执行的目标五、适当跳槽六、培养你的面试技巧七、工作5到8年后，你可供选择的方向；职业经理人/自我创业。 一、了解需求 与企业各部门保持深度接触。 与职业经理人互动，企业内部和外部的经理人。 积极参加企业外部的各种实践活动。 密切关注人才市场需要什么样的人才。 二、自我能力和素质的评估 一、性格、爱好/兴趣、特长、个人魅力 二、正确看待自己的专业 三、家庭经济条件、社会关系、教育背景、 个人努力程度 四、认真分析自己4Q(IQ、EQ、AQ、RQ) 智(intelligence)商(quotient)、情(emotion)商、 逆（ athwart ）商、 律(rule)商 生产管理、物料管理、计划管理、项目管理 物控管理、体系管理、品质管理、财务会计 后勤管理、企业文化、助理文员、人力资源 电脑系统、采购管理、设计研发、机械维修 销售管理、国际贸易、外语翻译 报关业务 一、广交益友、不要轻易树敌 二、“顺着毛摸”，他就听你的； 三、永远记住对方的名字 四、微笑是一种万能剂 五、主动帮助他人，不要伤害别人 六、和下属与上司保持适当的距离 七、只赞扬和鼓励别人、打造好第一 印象； 八、人也是一种需要时时奖励的“动 物”例－主人－猫－老鼠 一、一点穷追，掌握核心技术，成为 创造、开拓型人才 二、从基层做起，份内的事一定 要 做好； 三、拜师，不耻下问 四、事事要亲历亲为，不要随意叫他 人做事； 五、关键时刻露一手，将场面做大 1、以终为始 2、“靠”字的理解 3、换位思考 4、追求共赢 5、要事第一 7、以整体利益为上 8、养成做计划的习惯 9、细节决定成败 10、吐故纳新 11、统合综效 11、空杯心态 13、学会感恩 14、倾听鼓掌 五、适当跳槽 七、工作5到10年后，你可供选择的方向 两种不同的发展模式： * 职业生涯规划 浪费时间等待一切完美配合的人，什么事都不会完成。 一、何谓职业生涯规划？ 如果你不知道你的方向，你就永远不可能到达。 三、方 向 生命会把我们所要求的给予我们。如果你的要求很模糊，你所得到的也会很模糊。如果你只要求一点点，你就会得到一点点。但不要惊讶你只得到一点点，毕竟，那就是你所要求的。 目标 分目标一 分目标二 分目标三 四 如果你要提升，你必须改变你的学历。 学历、培训/资格证书等 分目标一 人际关系不好的人，称之为“怀才不遇”型 人际关系 分目标二 经验是远比理论要好的老师，简单说，经验就是生命。 分目标三 实践专业经验 要得到成功的唯一方法，是透过言语和行动不断重复。 好 习 惯 分目标－四 理 财 财富是一个积累的过程 “贫穷比50种疾病还可怕”犹太人语 分目标五 遇到职业生涯天花板 跳槽是学习 跳槽是晋升 经理人/自己创业 六、培养你的面试技巧 经理职业化的八原则 1）situation-背景(以往工作经验、学历等) 2) motivation-动机 3）knowledge-专业知识 4）skill-专业岗位的技能 5）task-任务 6）habit-习惯 7）action-行动 8）result-结果 2、自我创业 能力????创业情商????赌徒的勇气、直觉????亡命的决心、魄力 智商？????情商？????认知、控制和调节自 身情绪逆商。 1、职业经理人 A) 成为行业内的专家 B) 广植人脉 C) 持续提升自己 *