初创公司股权激励方案模板2020新(文档).pdf

LOGO x x x 公 司 合同编号 :__________ 初创公司股权激励方案模板 2020 新 甲方：_________________________________ 乙方：_________________________________ 20____年___月___ 日 律问科技·优质原创 第 1 页 共 6 页 LOGO x x x 公 司 风险提示： 实施股权激励计划的方式有多种，若公司采用持股平台的，还应当根据《中华人民共和国合 伙企业法》等法律。同时，公司还应当着重审查《公司章程》，查看激励方案及协议是否会 和章程相冲突而导致引发争议。 一、激励原则 1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则； 2、个人收益与企业价值增长相联系原则； 3、个人与企业风险共担原则； 4 、激励与约束相对称原则； 5、个人激励与团队激励相结合原则。 风险提示： 具体采用的激励模式，公司应当根据自身的情况而定，不可盲目选择，同时，采用期权的模 式的，还应当注意股份的来源，是增资扩股还是原股东转让，这都应当区分情况。 二、激励方式 1、年度绩效奖金； 2、年度股权奖励，三年经营期满兑现。 三、被激励对象年度收入构成及其比例 1、收入构成：基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权； 2、比例及计发时间： 激励项目： ________，占比（ %）：________，计发时间：每月 / 每年 / 每季； 激励项目： ________，占比（ %）：________，计发时间：每月 / 每年 / 每季； hellip;hellip; （按实际激励项目例举） （举例：在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为 40 万元，则其月 度基本工资为 0．5 万元，年度绩效奖金为 12 万元，激励股权为 22 万股） 四、年度绩效奖金的计发 1、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标 律问科技·优质原创 第 2 页 共 6 页 LOGO x x x 公 司 的 80％； 2、年度绩效奖金标准的设定： 方法一：按照年度所实现利润的 10－20％计提年度绩效奖金； 方法二：按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据 考核计发。 原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年度绩效奖金； 先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。 五、年度计提利润的分配 董事长、总经理各占 20 ％，其他被激励对象（设定为八人）分配其余的 60％（具体分配方案 由经营班子提出，报董事会审定）。 六、年度激励股权的计算 以绩效奖金为基准，被激励对象每获得 1 元得绩效奖金，即给予 1．8 元得的激励股权（该比 例由前述第“三“款第“ 2 “条“绩效奖金“占比 30 ％、“激励股权“占比 55 ％换算得出）。 七、激励指标 1、销售额指标。 2、利润指标。 八、实施措施 1、每三年经营期为一个激励期。 2、两项指标三年动态持续考核； 3、三年激励期年度激励主题： 第一年度：以提升利润指标（减亏）为前提，整合市场资源、提升销售； 第二年度：加速提升市场份额，保证利润实现； 第三年度：销售放量，利润显著提升。 （一）两项指标三年动态权重比例如下： 经