制造咨询绩效考核表.xls.pdf

制造咨询绩效考核表 姓名 所属部门 职务 职群/ 职级 被考核人 信息系统部 制造咨询 年 月 日 年 月 考核时间 进入 RISO 时间 从 至 考核周期 年 月 年 月 年 月 上次定级 时间 考核表单 第一考核人评价 业 绩 评 语 态 度 评 语 考核评分 考核项目 序号 绩效考核指标 目标值 实际值 120 1 因培训带来的生产率和经济效益的提高 2 与咨询公司制造顾问合作情况 3 因培训带来的生产率和经济效益的提高 4 ERP系统制造模块出错次数 5 ERP系统制造模块的维护成本 业 6 各业务部门 ERP应用软件的技术问题解决平均时 绩 7 测试异常情况的次数 8 信息系统重大事故发生次数 9 软件是否达到客户期望 10 部门其他职责完成情况 合计 考核评分 序号 态度考核指标 目标值 实际值 100 1 对公司制度的遵守 态 2 团队工作的积极态度 度 3 对待工作的责任心 4 挑战工作困难的精神 合计 效考核表 姓名 所属部门 职务 与被考核人关系 第一考核人 第一考核人 年 月 日 签名 姓名 所属部门 职务 与被考核人关系 第二考核人 第二考核人 年 月 日 签名