- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
、
(工程建筑套表)工程管理
代表岗位说明书
、
、
工程管理代表
职位名称 工程管理代表 职位编号
基本
所属部门 工程管理部 直接上级 工程管理部经理
情况
直接下属 无
1. 执行 X 公司工程管理制度,
2. 组织工程施工单位执行X 公司各项工程建设任务,满足 X 公司业务发展需要
3. 负责提出工程物资需求清单
4. 负责检查工程建设项目进展情况,确保工程进度和工程质量
5. 负责协调和施工单位工程施工过程中的各种关系
职责
6. 负责和集团内部各部门协调工程施工过程中的各种关系
7. 负责组织工程项目验收,确保工程项目合同得到切实履行
8. 完成上级交办的其他工作
1. 编制工程施工、监理合同的建议权
2. 选择施工单位的建议权
职权
个人专用 市内电话、长途电话、移动电话
办公 部门共用 台式电脑、传真机、笔记本电脑
设备
X 公司共 机动车辆
用
、
定期向直接上级提交《工程项目总结》和《年度工作总结》等书面工作报告
汇 不定期向直接上级进行口头工作汇报
报
内
部
工
作 督
工作 关 导
关系 系 不定期和网络监控部、运行维护部、技术管理部进行工程项目问题磋商
协
调
外部 监督施工单位的工程进度、工程质量等工作
工作 不定期和供电、城建等政府部门就工程施工问题进行磋商
关系
学历 中专及之上 专业 工程类
年龄 25-40 性别 男
个性
工作 2 年之上工程管理工作经验
经验
具备较强的沟通协调能力
工作
任职 技能 具备壹定的项目管理能力
资格
X 公司远景和发展战略规划、组织机构
职前 X 公司工程管理制度
培训 X 公司业务、技术基础知识概要
其他
要求
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
修订 2003.03.20 新规作成
履历
、
、
您可能关注的文档
最近下载
- 实验室检测培训总结.docx VIP
- 大学学110周年庆典综艺晚会舞美灯光音响舞台工程投标文件(技术标).docx
- 《中华人民共和国安全生产法》试题.doc VIP
- 公路工程质量检验评定标准(JTG F801-2017)培训课件.pptx
- ASCO 胰腺癌领域治疗新进展.pptx
- 高三读后续写题库练习题55篇(含范文解析).pdf VIP
- 2024届湖北省七市州高三3月联考语文试题评讲课件.pptx
- 食品生产企业食品安全主要主体责任清单、每日食品安全检查记录.pdf VIP
- 急性上消化道出血急诊诊治流程--危重病课件.ppt
- 湖北省七市州2024届高三下学期3月联考二模语文试题及答案解析.docx
文档评论(0)