总经理绩效考核指标量表.docx

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2021-03-27 发布于天津
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总经理绩效考核指标量表.docx

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广东雄塑科技集团股份有限公司各子公司总经理绩效考核管理条例草稿目的为统一各子公司总经理的工作绩效管理提升各公司整体运营效率促进各子公司间稳定快速高效的发展特制订本总经理绩效考核方案从而激励总经理努力改善工作绩效提高自身能力提升管理水平本考核方案适用于各子公司总经理考核实施主体由集团总经理办公室以下简称总经办组织建立考核小组负责组织实施考核数据的收集统计工作由董事长直接领导考核期间月月考核季度总结检讨年度总评月考核评定时间为次月日内进行考核评定季度考核评定时间为当季结束后日内进行考核评定年度考核总

广东雄塑科技集团股份有限公司各子公司总经理绩效考核管理条例（草稿）目的为统一各子公司总经理的工作绩效管理，提升各公司整体运营效率, 促进各子公司间稳定、快速、高效的发展，特制订本总经理绩效考核方案。从而激励总经理努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理水平。本考核方案适用于各子公司总经理。考核实施主体由集团总经理办公室（以下简称总经办）组织建立考核小组，负责组织实施考核数据的收集统计工作。由董事长直接领导。）考核期间月月考核、季度总结检讨、年度总评。月考核评定时间为次月1—10日内进行考核评定。季度考核评定时间为，当季结束后1—15日内进行考核评定。年度考核总评