家装行业家装公司金澎装饰推广方案.pdf

家装行业家装公司金澎装饰推 广方案 金澎装饰公司市场推广方案 一、策划目标 　　1 、短期目标： 　　1）树立装修工程公司，装修市场的良好企业形象； 　　2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使公司从一开业 就高效有序运作，赢在起跑线上； 　　3）通过新闻媒体及其他宣传渠道（报纸、电视传媒等），迅速树立并提高公司在装饰市 场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社 会效益。 　　2 、长期目标： 　　1）倾力打造 “金澎装饰（修）”行销模式，将 “金澎装饰（修）”打造成当地乃至中国 一流的装饰品牌。借助品牌打市场。 　　2）实现公司的可持续发展，逐步做强、做大。 3）以龙头效应快速招揽更多的保洁公司、装修公司以及除甲醛的净化公司。 二、市场定位 (一)市场和行业发展现状 1 、装修行业呈现飞跃发展状态； 2 、装修从业队伍明显发展壮大； 3 、装修企业从数量向质量转变； 4 、装饰专业人才市场需求远大于供给； 5 、装饰进入主流文化； 6 、装饰市场占有率有了根本性的变化， “游击队”的市场份额正在逐步缩小； 7 、装修市场开始进入行业管理时代。 （二）主要问题分析总结 1 、消费者不满住宅质量和服务； 2 、消费者认为家居装饰行业是欺诈行为最多的行业； 3 、消费者强烈要求 “装饰装修业自律”； 4 、消费者希望明明白白消费，明明白白装修； 5 、家装市场污染严重，消费者更愿意选择环保家装； 6 、在高中低档市场上，消费者都表现出对精装修的认同趋强态势。 （三）针对全国装修市场发展现状和主要问题，企业的对策 所以金澎能否提供诚信、品质、环保、品味的装饰装修服务就成为能否取得成功的关键。 1 、做到自律和诚信； 2 、加强技术创新； 3 、提升品牌经营意识，打造企业核心竞争力； 4 、注重企业间资源的整合； 5 、不遗余力地向目标受众灌输自己作为港台甚至海外专业设计机构的信息；（就是说自己公 司的设计员是接受过特殊的培训的） 6 、尽可能多地公开有关资料，并增加价格透明度。 7 、对客户做到 “做装修=做朋友”； 8 、让消费者明明白白消费； 9 、细分经营市场； 10 、连锁经营方向发展。 三、营销策略 品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新 的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通 过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威， 建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而达到对销售的稳定及品牌的稳定。基于此，拟定如下营销 策略： 1 、市场定位 综合前几部分分析，我们把公司的目标市场定位为： 1）品牌性情定位： “诚信”、 “公正”、 “品位”； 2）形象诉求定位： “打开金澎的窗户，看装饰未来”，与品牌性情定位相一致； 3）目标消费群定位：高级白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅； 4）产品支撑点定位： “品质”、 “环保”、 “品位”、 “个性”、 “未来”； 5）企业形象定位：港台优秀专业装饰机构内地代言人；室内空间魔术师； 6）广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。 2 、经营战略定位 诚信为本，策略先行，奇正结合，模式制胜； 依据 “二八原则”，20％的人掌握 80％的财富。某某的目标，就是这 20％的人，这样的发 展会是倍速发展，公司很快就能完成一次创业，尽快投入二次创业。 3 、营销策略 （1）核心策略： 装修行业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活息息相关，直接影响人 们的生活、工作及经营。根据 “诚信、公正、品质、品味、环保、智 能和未来”七 大核心概念，金澎装饰公司要在未来竞争中胜出，应从如下几方面着手： 金澎装饰，应更多地为消费者着想，恪守诚信、公正的原则，树立长远发展的理念，不能 有赚一把就收，打一枪换一个地方的想法。 在消费者越来越理性的今天，口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司 很容易接到工程，甚至是顾客盈门，络绎不绝；而有的却是门前冷落，徘徊在生存的边缘，就 是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。（建议我们公司设置材料展示间，开诚布公