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关
于
实
行
大
小
休
工
作
制
的
可
行
性
报
告
xxxx年xx月xx日
前言
******公司自XXXX年成立以来,经过
X多年的磨砺,XXXX年公司总人数突破
xxx人,
实现了跨越式发展。公司的产品除了现有的
***软件,成功研发了***管理系统,并已进入市
场,公司的日益发展和壮大,
要求公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐,
以达到公司
目标,从而促进公司的可持续发展。
市场竞争日趋激烈,
公司自成立以来实行至今的
6天工
作制已不能适应市场的需求。
随着新一代青少年90后逐步渗透到社会的各个领域,
他们比80后更自我、随性、有想
法,对于80后的不怕辛苦、任劳任怨、吃苦耐劳在90后身上基本上很难找到。
社会在发展,
物质生活水平提高,和独生子女社会化,
导致新时代的人才也在发生着变化,
他们不需要像
80后一样去为了生存和房子努力,
工作对于他们而言,不是生活的全部,他们更多是追求
一种精神上和物质上的平衡,
所以公司的各项制度需要在发展中不断的自我完善,
使公司在
市场竞争中立于不败之地,
良好企业文化的建立与引进保留优秀的人才是我们公司保存市场
竞争优势的关键要素之一。
本着提高员工的工作效率和工作积极性,而又不影响公司目前的日常工作,人力资源部提出公司实行大小周的建议。
为了解公司实行大小周或双休工作制的可行性,近日人力资源部对公司人力资源现状
进行了盘点,对招聘情况进行了统计分析、对4~7月的加班情况进行了统计分析,同时对同行薪酬福利待遇也做了相关调查。
目录:
一、招聘情况分析( XXXX年5月~XXXX年7月)
1、各岗位招聘数据统计汇总
2、各岗位未参加面试原因及人数统计汇总
3、各岗位未入职的原因及人数统计汇总
4、各岗位离职原因及人数统计汇总
5、各岗位招聘数据对比分析
6、各岗位未参加面试原因分析
7、各岗位未入职原因分析
二、人力资源盘点( XXXX年4月~XXXX年7月)
1、离职分析
2、人力资源现状盘点
三、加班情况统计分析(XXXX年4~XXXX年7月)
四、同行薪酬福利待遇调查表
五、六天工作制给公司造成的 负面影响
六、解决方案
七、关于实行大小周休工作制给企业带来的利益
八、从员工角度考虑所带来的 好处
一、招聘情况分析
各岗位5月-7
月招聘数据统计汇总
序
岗位名称
计划
应聘
应聘
面试
面试
录用
录用
招聘完
入职
到岗
号
人数
人数
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人数
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