准时供货体系及物流分析.doc

准时 供货体 系及物 流分析 本章主要论述了T公司准时供货的背景,以及对国内上海人众、广州本田公司准时供货的 过程进行了分析，址民車点对T公诃新业务帰国人宇的物流运输方案进行了规划及比较并得出 较优方案，这其屮还涉及到了与第三方物流公同的介作。 2.1 T公司实施准时供货的背景 随着汽车行业竞争的加剧,整车厂商以市场为拉动源?以总装配线为控制点,各生产环节都 按后匸序的需要组织生产和运输,不设置多余的库存：前工序仅仅生产后匸序所取走的品种、数 量,不进行多余的生产?与此同时,整车厂商也要求其供应商进行准时供货,改变传统供应方式 中设置大量的库存储备來保生产、保均衡的作法,减少库存费用,降低生产和运输成本,使得供 应、生产与市场需求同步。 正是在这样的背駅下，T公山应其整年客户上海人众与广州本田的要求，对这两家厂商进行 准时供货。 2.2±海大众物流配送 山于T公司和上海大众地域临近,这就为准时供货提供了可能,同时上海大众也菱求其零部件企业进行准时供货。因此T公司对上海大众采取的足供应商直接排序供负的准时供货方式. 其流程如F： 扌II序供货 T公司 1 上海人众总装线 图8上海人众配送图 Figure 8 SVW Delivery Churt 准时化供货方式则址建龙在看板供货基础上.继承了看板供货的诸赛优点.Xfllt独特优越 件的先进供货方式。随着汽车制造业的发展，准时化供货〃式才逐渐彼以人汽车厂商所采用來满 足II益变化的市场需求和更为复杂的汽车技术要求，准时化供货方式是建立在II芒完善的信息技 术和管理水半之上，依靠强人的信息平台，做到与供应商和销售商诳源共亨:?能够厳人化的调动 整个供应链的生产能力,降低生产成本,满足市场需求。这种供货方式陆续在徳国、美国、日本 等大型汽车生产制造商的生产实际中被采用,以适应订单式生产的需要.目前,在中国汽车行业 中这种准时化供货方式实施还不是很普遍.各企业还址以看板供货作为主要的供货手段.但在上 海人众,上海通用等犬型整车厂采用的就是准时供货. T公司按照上海大众流水线上不同车型的押列顺序将所需要方向盘按照与车型相同的顺序 进行上线，也就址说上海人众没有批量方向盘储备，也就址说实际库心为冬.占用物流面枳较少. 只是物流恵义上的fi/f. T公同准时化供货的信息址根据上海人众生产线实际上线车X）特征（生 产线的车身不是按照批量进行生产,而是随机排列的）进行传递的,1：海大众将每台车的方向盘 需求信息逐?发送到T公司,T公司就立即将方向盘按照需求的先后顺序进行排序（与生产线车 序相同）,并将扌I好序的零件及时地送到生产线的供货. 在这过程中,T公司必须要做到五个“准确:准确的物料,准确的时间,准确的数量,准确 的质量.准确的地点.只有做到这五个准确，T公司准时化供货才能顺畅的实施. 采用直接排序供货方式由于T公司得到的是上海大众准确的车辆生产信息,这样T公司可 以根据自身的生产条件和生产周期进行准时化生产，即与上海大众进行同步生产,这样就从根本 上减少了 T公司内部的产品库存,减少了由此造成的库存资金占用的浪费,避免了由于提前生 产造成的各项弊端，这都址直接扌II：序供货给T公司帯來的好处。 当然采取这种生产及配送方式,要求T公司具备柔性制造和敬捷制造的能力,对T公诃内 部生产匚艺和管理以及质量保证能力的要求相对较高。不过从另?方面来说也可以促进T公司 不断持续改善。 2. 3广州本田物流配送 由于广州本田地处广州,离上海较远。因此T公司没有采取对匕海人众?样的供应商直接 排序供货的物流配送方式,而是采取中转仓库扌Q：序供货方式。其流程如下: 图9广州本田配送图 Figure 9 Guangzhou Honda Delivery Chart 首先,T公司提前将广州本田下-阶段的预测订单数量的产品直接运至公司在广州的仓库, 该仓库靠近广州本田总装厂。然后再根据广州本田总装线的需求,直接由该仓库排序供货。这样 虽然造成了 -定的库存，但满足的广州本田准时供货的需求。 采用中转仓库排序供货保证了 T公司能第?时间准确的把方向盘配送至广州本田公司.但 和本地直接扌IF序供货相比,增加了库存,占用了更多的资金，同时也带来了以下的风险: 1） 特殊顾客需求造成定单变化造成零件库存o 2） 生产错谋造成的定单?变化带来的冬件库心。 3） 质量影响造成的宦?变化形成的零件库心。 4） 技术更改后造成的Will零件报废损失。 因此T公司在远距离准时供货上采取中转仓库排序供货的方式尽管能满足客户准时供货的 需求,但并不是真正的准时供货,还有值得改进的地方. 2. 4韩国大宇物流规划 韩国人宇在韩国主要有两个匸厂,富平匸厂和群山匸厂.T公司新接到这个项目,需要同时 对这两家I厂进行供货。供货方式是DDP,